小本创业的几条前提条件

2011.10.25 来源: 互联网大字

对于小本创业的人士来说，创业就是从小本生意做起，努力经营，这每走的一步，都可决定你的企业今后能不能做大做强，这是要想做好的*起码阶段。有些人可以做到，而有的人却做不到，一辈子还是那个小店店，*后的结局是面临倒闭，而这就是没有找到对创业有帮助的好方法，那么，让我们来看看做为小本创业者来说，这其中的几个前提你做到了哪几种。

一、谨慎看待加盟连锁的行业

现在加盟连锁很热，什么书店、化妆品之类的广告铺天盖地，其实加盟连锁说穿了就是一种合作，都是以牺牲你的利润为代价的。为了让每一个硬币都落到自己的口袋里面，就需要你自己辛苦一点，常常提醒一下自己为了什么创业。

二、不要着急过**的瘾

有些在生意走上正轨之后，就认为高枕**了，就开始雇佣员工，自己当“甩手掌柜”.雇佣雇员就相当于放弃了自己的人力资本投资收益。

三、切忌不要带着情绪来创业

有不少朋友是因为在现在的单位不开心，或者感到自己的才华在原先的团体中得不到施展，所以，才选择自主创业，这种情绪可以起到一种激励作用，但有时却会造成对市场信号的不敏感，或者用一种**心理作出孤注一掷的决策。

四、正确对待来自事业的压力

创业百科举了一很简单的例子，就像在军队中一样，很可能一个非常**的下级军官得到提升后，他的表现却没有原来在低级职位时的表现出色了，原来的果断变成了犹豫不决。

五、认准市场与消费者的关联

依托一个成熟的行业，行业需要足够大。因为行业大，做细分市场才能够有*可*;因为行业成熟度高，利用现成消费群，才可以省去**新市场的费用和唤醒消费者的麻烦。

六、不要把利润看得太重

俗话说：“三分利吃饱饭，七分利饿死人。”利润微薄，但容易在价格上形成优势，从而靠销量占优势来弥补价格上造成的损失。小本经营资本相当有限，*怕造成商品积压，资金转不了，成为死*，包袱越背越重，影响下一步的经营，形成恶性循环。薄利多销尽管道理明白，却是小本经营者*易忽视的经营方针。市场上人格欺诈行为多体现在小公司、小商贩身上，*终害人又害己，成为短命生意。

七、要额外服务

商家为了促销，有的打价格战走薄利多销之路，有的给顾客赠物返券，有的搞抽奖回报，有的借媒体之势大做广告，可谓费尽心机想尽办法，但这些司空见惯的促销手段效果往往都不是太好。经营灶具生意的杨**，想出了“买灶具免费送婚礼录像”这一揽客的绝招，一时间吸引了很多新婚夫妇上门购买，生意比同行好得多。

投稿作者：孤芳不自赏46

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