企业最容易失败的几个老板类型

2011.10.20 来源: 互联网大字

1、亲力亲为型**

在一个玻璃厂内，**在亲自打扫厂房。当被问及“这没有保洁员吗”，他说，这点小活就自己干了。不光是这样，他还帮助一些新手业务员做报表。这样的亲力亲为型**在中小企业中并不少见。在他们眼里，**的任务就是要知道的比员工多，因为唯其如此才能凭一己之力作出正确决定。这种类型的**及其主管成天忙着跟部属一较长短，终致无力管理任何规模的团队。

2、一团和气型**

有些**崇尚和为贵，这个出发点没错。但是在实施过程中，赏罚不分明，开会也不明确表达意见。这样的**总是希望问题会自动消失，他们宁愿把头埋在沙里、眼不见为净，也不愿挺身面对任何不快。这样的**所带领的团队往往缺乏主动精神，团队战斗力也就可想而知了。

3、*断专行型**

这样的**比较可怕，开会只是一言堂，不听其他人意见，也听不进他人的意见。这样常常导致决策的片面性，甚至将自己辛苦建立的商业机构推入失败的境地。

4、**主义型**

这样的**虽然事事追求**，但是却容易用自己的**主义去要求每个员工，员工毕竟是员工，得给他成长的机会。可是这些**型**的眼睛中揉不得沙子，根本无法看到员工的优点，这样的**永远也找不到一支他满意的团队。

投稿作者：孤芳不自赏46

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