挖掘苹果周边的赚钱点子商机

2011.10.13 来源: 互联网大字

乔布斯热衷冒险;大学中途退学;1985年曾经被迫离开苹果公司，直到1997年才重返苹果，把他当时看上去疯狂的iPod创意带给他的同伴，为尚在萌芽中的创业者们点燃了**。

如果不是依托iPhone、iPad、iPod和Mac，一些小企业可能根本没有机会与世人见面，而它们生产的产品涵盖了从服装到有声书籍出版。

很多小型企业为了与位于加利福尼亚州库比帝诺的苹果公司同步，学会了快速推出产品，以适应苹果新产品的发布速度。“现代没有其他任何一家公司能够像苹果这样，始终紧跟科技发展的脚步，迅速推出*新产品，”《达蒙•布朗的iPad简易指南》(Damon Brown's Simple Guide to the iPad)和《iPod傻瓜口袋指南》(The Pocket Idiot's Guide to the iPod)(Alpha Books 2005年出版)的作者达蒙•布朗如是说。

布朗说道：“苹果是游戏规则的制定者。小型企业必须比以往快得多的速度跟上。它们必须倾听，因为倾听的结果要么会摧毁一个新兴市场，要么将**一个**的新兴市场。”

苹果设备专用保护膜

公司名称：BodyGuardz

所在地：犹他州，布拉夫代尔

网站：bodyguardz.com

BodyGuardz公司自2002年以来就为各种手持设备、智能手机、媒体播放器、平板电脑和笔记本设计保护膜，产品全部美国制造。2004年，该公司推出其*款苹果专用产品：一款iPod保护膜。

“在我看来，是苹果生态系统推动了这个行业，”公司CEO Kirk Feller说，“现在我们是‘入时’的，有一批忠实的追随者，而且我们热爱苹果用户。我深信，苹果公司牢牢把持着这个行业，特别是手机业。”

iPhone推出期间，BodyGuardz较上一季度的销售增长率平均为34%。

18个月前，苹果增加了防刮屏幕，从而使用户减少了对保护膜的需要。作为回应，Feller推出了防炫光屏幕保护膜。每次苹果新产品发布之时，BodyGuardz的员工与其他所有人一样翘*以待(苹果历来对即将发布的详细信息守口如瓶)。一旦产品上市，保护膜就可以投入设计制造——但**没法*在发布之前。

投稿作者：孤芳不自赏46

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