如果倒数两年,多数80后创业者可能还像21岁时的乔布斯那样,躲在**里疯狂地鼓捣苹果机,执着创业却默默无闻。今天,他们之所以成为关注的焦点,既有媒体过度包装的成分,也是时代轮替的必然。
李想、刘松琳、陈曦、彭海涛、戴志康、唐月明、茅侃侃……他们无不年纪轻轻便拥有了亿万身家。少年成名总会利弊参半,很多人是因为李想才知道有个泡泡网,但这也让他们过早被赞誉和质疑包围,成功和不足都容易被过度放大。这时,我们或许要想想,应该用怎样的心态看待这些年轻的创业者。是对他们今天的成功加倍推崇,还是关注他们**的活力,以及那些让他们持续成功的因素。
“80后普遍不懂如何做管理”,《经理人》采访的几位80后CEO基本认同这种说法。这是他们经历中缺失的一课,也是早晚要过的一道坎。清华紫光原副总裁、盛景网联董事长彭志强接受《经理人》采访时说:“在新兴行业或者**性的商业模式下,创业者可能不需要太多管理经验,那种**性可以让他们获得一定成功。但在传统商业模式下,如果不具备一定的管理经验,将会举步维艰。”
反思也许是80后创业者*需要的一种思考方式,时常看看镜子里的自己,然后对照现实与理想间的距离。他们创业大多源于冲动,这种冲劲使他们很快抓住商机,但在企业正常运营中,冲动要被适当控制;他们谦虚、**,但过分**就会让**力大打折扣;他们强调活学活用,但什么该学,什么不该学?为此,《经理人》采访了行业和企业规模各有不同的三位80后CEO。
投稿作者:孤芳不自赏46
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