财务管理是涂料店经营好坏的凭证,完善的财务制度能够准确及时的反应经营状况。下面这些涂料店财务管理技巧能够帮你正确运作一家涂料店。
有很多专卖店店主习惯用亲戚朋友当导购员,认为招聘的人员不熟悉、不安全,怕出现财务问题。其实只要一套完整的产品进、销、存管理台帐就可以解决问题了。靠感觉是做不好店务管理的,你也不能把风险押在店员的良心上,只有完善的管理制度才能科学合理地实施管理与监督。
店主一份账,店员一份帐,厂家一份账。月底时店主按实际**和实际运货明细账同厂家对账,同时按实收、实运、销售和实际盘存同店员对账,一切都能一目了然。
至于销售中的价格政策,要么可以明确规定:与厂家一致,实行统一零售价,导购员没有折扣权利,明码销售。要么给予限制性的折扣权。如:可以给予*低8.5折的权利,但前提是全价销售额必须面月销售总额的80%以上。这样通过给予店员销售折扣权以显信任,既提高了她们的工作积极性,也能有效地把握销售机会,提**益。
涂料店财务管理技巧之中完善的财务管理,还能帮助店主准确及时把握经营状况,同时对日常销售计划制定、销售颅测、货品补充、制定促销计划等起到*具价值的参考作用,有效地把握日常经营。
看过这些涂料店财务管理技巧,你对财务方面是不是也有把握了呢,赶快开一家涂料店开启创业之旅。
投稿作者:孤芳不自赏46
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