人性的因素在整个生产过程中上升为一个决定性的因素,这种状况决定现代工业企业的程式化管理模式几乎无法在瓷业企业实行。充分调动每一个岗位员工的积极性,积极进行**性生产劳动成为陶瓷企业管理的*终目标。元诏瓷业凭借在醴陵瓷行业数年的管理经验,元诏瓷业总结出一套较为*特的管理办法,归纳起来就是人性化企业管理。
元诏瓷业既是一种企业劳动,更是一种*特的艺术创作活动,对于工艺美术**等绘画技师的管理就相对灵活。元诏瓷业企业不但定期组织画家技师外出写生,还在日常管理中实行弹性工作时间制度,技师可以根据不同的情况自行调整工作时间。
在元诏瓷业,企业着力为技师营造一种和谐、温馨的工作氛围,充分肯定其自身价值,激发出高昂的创作热情。在对“汾水”等其他岗位普通员工的管理上,元诏瓷业在严格制度管理的基础上,更加注重企业文化的建设。此外,元诏瓷业加盟企业的管理制度引导员工自发为企业发展献计出力。
投稿作者:孤芳不自赏46
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