企业如何才能拥有“利剑”精神呢?可以说:**实干的人才+精锐团结的团队便是一把企业利剑的外在之形,人才肯定是通过招募培训而来,团队在于**与磨合。
很多企业抱怨人才难找,好的团队难建,其实对企业有用的人才,大多是要靠企业自己去培训,自己去挖掘遴选、擢***的,而不是招聘来就是人才,就能为企业**效益的。团队也是如此,那是要靠**用时间、用感情、用自己的能力一步步组建构筑整饬而来的,而没有这种--有人就是团队的说法。记住没有不好的人才和团队,只有不好的企业和**。
再说说企业内在的神吧:其实企业文化+企业核心价值观便是企业的内在之精神,它是企业的精神食粮,更是凝聚企业外形力量不可或缺的重要组成部分,它是企业求得长足发展,规避风险的无上至宝。如今社会中除了一些大型公司能做到一些之外,小公司能做到的真的是凤毛麟角,这便是每天破产倒闭企业如此多的重要原因。
可以说:“有神无形”则不能立足,“有形无神”虽能立足却不能长远发展,终是昙花一现而已。两者必定要相辅相成才是能成就企业光辉暹阳大道的利剑精神,缺一不可。一家企业如若能取上述利剑精神精髓之五六,那么它必定能剑之所指,所向披靡;或帐中帷幄,决胜于千里也。
投稿作者:孤芳不自赏46
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