企业经营者对待这个问题的态度至关重要,如同一部汽车的驾驶员一样,自己是否喜欢在车上使用安全带,更甚至让全车的人都要使用它。诚如一个企业的总经理一样,他对待绩效管理的态度直接关系到所有管理层**对待绩效管理的态度,试想一下一个公司的老总对绩效管理工作嗤之以鼻,怎么可能让手下的其他管理者对绩效管理工作高度重视呢。
但反过来头来,如果所有的人都不重视在驾驶车辆过程中戴上安全带的话,发生安全事故的损伤有时可能是致命的。许多企业都是由起初不重视绩效管理工作,由此引发了一连串的管理困扰之后,才痛定思痛开始重视绩效管理的。
千万不要到了伤筋动骨了,我们才意识到绩效管理工作对于企业有序经营的重要价值,就如汽车的安全带,我们不能忽视它,而是要重视它,并使用它,让它好好地来**我们企业的健康发展。
投稿作者:孤芳不自赏46
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