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伴随着现代生活，人们对各行各业也有了一些看法和了解，从事任何一个行业，经营者的眼光都要放长远，只有把握好市场动态，才能在行业竞争中取得胜利。经营化妆品店也是如此，在客户选择和人员培训上都要有所预测，制定计划也要考虑长远。
化妆品店管理者对营销策划和人员培训都要进行全方位的提升，尤其是对市场发展形势的预测，对企业发展起关键作用。
1、从选择客户上，要符合长远发展和未来利益。从客户类型、客户规模、客户信誉等方面，都要进行合理选择，这些选择要匹配我们销售目标、生产状况、销售服务能力等。我们必须要有所市场预测，这样才能有所销售准备，不至于有盲人骑马临渊之险。
2、培训人员工作上，要有所预测。根据这个人的情况，预测他是管理型人才，还是业务型人才，亦或是复合型人才。这样按实际情况进行培养，才能要符合人才成长，才能适应未来的我们营销工作的发展。
3、制定政策和计划时要考虑长远，有相应预见性和前瞻性，不能满足一时之需，要有发展的眼光。能够从已知信息中分析依据，寻找规律，预判市场需求变化，未雨绸缪，防患于未然。
由于管理者的高度决定了企业发展的未来，化妆品店管理者更要善于观察，从多个角度和高度预测行业发展动向。
投稿作者：孤芳不自赏46
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