YY跟QQ有多“亲密”？

2016.12.14 来源: 互联网大字

峰哥不辞辛劳走访业界，得到关于即将上市的YY的几点判断。

1、YY在收入结构上是*像QQ的公司。近50%是游戏，30%是基于社区的增值服务，15%是广告。

2、这源于YY跟QQ的产品模式神似：都是基于沟通的平台。然后基于沟通向各种垂直业务发展和套现。不同的是QQ是点对点沟通起家，YY是多对多起家。QQ是基于文字起家，YY是基于语音。QQ从点对点沟通扩展到多对多(Q群)和社交(Qzone)和移动(**)，YY的扩展还没发力。

3、YY上已经有相当比例(40%?)的用户有了私人好友，也就是点对点沟通的YY好友，类似QQ。但量还不大。QQ*担心这一点。但YY还没必要**激怒QQ，所以还不会发力。虽不发力，但在逐步培养用户习惯，目前YY提供便利的产品体验来培育群聊用户的单聊习惯，比如加好友可以方便追踪对方在什么频道玩，一键跟随等等。

4、QQ攻击YY的产品是QT。QT会借助腾讯游戏**，腾讯游戏占中国半壁江山，实力强大。

5、过去一年QT在技术和产品上打磨，未来两年会加大对YY的蚕食，所以YY需要*来打这一仗，这可能是上市的重要原因。如果不上市，YY没有大*，造血能力不强大，不够带来长期战役的安全感。在随时可能展开的大战役前上市，广积粮、树品牌、给合作*伴和用户以信心，为大战做准备。

6、QT的隐患：用户活跃度、忠诚度、关系链只是初步形成，不稳固。大公司里人力、财力投入不够。正如傅盛之前说过的：用一家小公司几百人集体投入到一个战场上对抗大公司，我有胜算。

7、YY的隐患：增长不够强健，收入能力低于预期。YY娱乐占比30%，但付费用户数三个季度无明显增长。娱乐arpu值拉到250，有**痕迹。

投稿作者：孤芳不自赏46

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