虽然王兴一直强调服务和用户体验,然而在3000家网站的混战中,**并购、大手笔营销是主要竞争手段,跑得快可能更为重要这决定了谁会先到达临界点。其实王兴此前的失败教训,也正暗示了一个成功的互联网创业企业所需具备的各项条件:选对方向,在合适的时机(而不一定是**个)进入,企业家具备整合资源等多种能力,用创新
从创建校内、饭否、海内,一直到现在的美团网,今年32岁的福建人王兴形容自己是在冲浪。“传统行业创业好比登山,互联网创业好比冲浪。山总是在那里的,你准备好了就去登,永远有机会,登多高取决于实力。而浪是一个接着一个的,你只要踩上一个浪,保持住,它的高度就决定了你的高度,谷歌、脸谱网都是这样。而如果你错过了一个波浪,就错失了一次机会。但我觉得互联网后面还有浪,要**在合适的时间踩上去。”
尽管如此,王兴每一次冲浪都被后来的浪头所超越。不能赢得比赛,也可以说是一种快意人生,但对一个渴望成功的企业家而言,这一现实却多少有些残酷。做正确的事VS正确地做事
管理**彼得·德鲁克曾说过:“效率是"以正确的方式做事",而效能则是"做正确的事"。效率和效能不应偏废,但在效率与效能无法兼得时,我们*先应着眼于效能,然后再设法提**率。”
从这个意义上说,王兴一直在“做正确的事”总是能先人一步选准方向。但*终,他却总是在“没有用正确的方式做事”上摔了跟头。
1997年从福建龙岩一中被保送进清华大学电子工程系后,王兴参加了清华科技创业者协会,听过雷军、张朝阳、陈天桥等许多企业家的演讲,在那里完成了创业思想的启蒙。
2001年,王兴获得全额奖学金去美国特拉华大学攻读博士学位。然而没有读完博士,他就于2004年初返回国内创业,原因在于他在美国看到了社交网络(SNS)的商业化前景。
王兴回国后拉着一个大学同学和一个高中同学摸索着创业,他们*先创建的多多友社交网站和游子图电子商务网站,后来先后宣告失败。多多友输在定位太泛,很快就遇到了**的问题。游子图的问题则在另一个**。作为服务性的电子商务网站,游子图的商业模式非常聚焦。类似游子图这类短期“补血”型的项目王兴还开发过三四个,大都是团队利用业余时间写出来的程序,在王兴看来,这些项目并不是团队主要发展的方向。
早期创业的失败促使王兴在2005年末决定创建校内网,进入垂直SNS市场。他在小区SNS和校园SNS中选择了后者,这也许是受到了脸谱网在哈佛校园起家的影响。让王兴多年之后津津乐道的是自己选对了方向,他以一本书中提到玩得州扑克的经验为例:经常去专业赌场玩就会发现,一个晚上你能做的*重要的决定不是打哪张牌,而是进场后你上哪个牌桌。
投稿作者:孤芳不自赏46
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