安德森：全心做TED背后的男人

2016.12.07 来源: 互联网大字

2001年底，安德森通过旗下的种子基金会几经周折买下了TED。尽管后来他的事业在纳斯达克泡沫退却之后逐渐好转，他却做了一个惊人的决定：放下手中的生意，全身心地去经营TED。

“我找到了使命。”他说。

但一切并不顺利。毕竟，创始人理查德·沃尔曼的影响力非比寻常。绝大多数人都认为，理查德·沃尔曼是TED的灵魂人物，没有了他，TED将不复存在。所以尽管克里斯·安德森在接手后的几个月里，尽*大努力去宣传第二年的TED大会，仍只有70人报名参加。

2002年2月的TED大会，也就是两任**者交接的那届大会，安德森有15分钟的发言机会。那是他**一次、说不定也是*后一次机会，来向所有人(包括TED团队、参会者)说明TED会继续举办，来说服大家对TED继续保持信心。

安德森并非天生的演说家，那次演讲用他自己的话说简直笨拙不堪，“我甚至没法站着演讲，于是只能从后台搬了一把椅子，坐下来之后才说得出话”。

他说：“我刚刚遭受了*大的商业破产，认为自己是一个**的失败者。我的精神之所以没有崩溃，**的方式就是让自己沉浸在思想的世界里。TED 就是我的世界——这是一个*特的地方，来自不同学科领域的思想在这里获得分享，我将尽我所能去呵护思想的崇高价值。无论如何，大会为我们带来了深刻的启迪与宝贵的知识，我们绝不能就此让它消失……难道不是吗?”

尽管他的演讲状态很差，坐着时还需要用手撑住膝盖，紧张和不自然到爆表，但他的讲话发自肺腑，带着足够的诚意与坚定。结果，当他说完后，坐在观众席上的亚马逊创始人杰夫·贝佐斯起身鼓掌，全场观众也跟他一起起身。在短短几秒钟的时间内，TED 大家庭集体做出决定，他们会支持TED 继续走下去，而大约200人**将会参加下一年的大会，**了它的成功举办。

网络**，TED从小众走向世界

开始几年，TED继续采用受邀制会议的模式。突破口是在2006年，安德森决定把TED演讲免费在线公开。让他惊讶的是，一切很快开始病毒化传播——2006年6月他们在网上发布了6个TED视频;9月，他们获得了超过100万的观看量。

“那时我们想，好吧，我们已经**只是一个小小的**了……”相反，TED成了“一个奇怪的，古怪的媒体公司，提供思想，而不是新闻或八卦的服务”。

后来的几年里，登上TED舞台的**演讲者包括比尔·盖茨、拉里·佩奇、爱德华·斯诺登(通过远程做的演讲)、莫妮卡·莱温斯基、诺奖得主丹尼尔·卡尼曼，等等等等。但绝大多数的演讲者是来自21世纪各领域的非**人士：城市理论家，思想领袖，物理学家，神经科学家，哲学家，登山……

TED已经从精英们的高端聚会，变成了一个全球性的思想盛宴。每年度为期五天的TED大会都会成为全球思想界的焦点，虽然票价高达8500美元，却仍是一票难求。

投稿作者：孤芳不自赏46

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