胡莱三国：坚持原创的意义

当国内社交游戏领域抄袭成风，游戏题材脱不开“农林牧副渔”的时候，有这样一家公司，它坚持做原创的社交游戏，并且每次新作的推出，其创新之处都引起行业内一片惊呼，它就是在腾讯平台上炙手可热的《胡莱三国》的创作公司——互爱(北京)信息科技有限公司。

互爱科技是2008年底成立的一家社交游戏公司，公司建立之初只有3个人，2009年上半年发展到10多个人，现在员工人数已接近300，利润水平达千万美元级别，并于近期完成了红杉领投的超2000万美元的B轮**。

《胡莱三国》是互爱科技目前*主要的产品，也是由于这款游戏的成功，让公司的规模达到了质的飞跃。今年上半年，《胡莱三国》日活跃数曾超过千万，而其收入也名列腾讯第三方****位。

在腾讯之前，互爱科技一直在人人平台上发展，《胡莱旅馆》这款早期的游戏也在人人上取得了成功，一度使互爱用户数排行位列***前五。但是从2009年开始，**变得越来越难，和许多***不同的是，互爱科技并没有选择去海外如Facebook这样的平台发展，而是坚持留在了国内。

“我们始终坚信真正的市场在国内，从头至尾，我们都没有动摇这一点。”互爱科技CEO黄建说，黄建是以早期天使投资人的身份入主互爱的，他在**上的一些决策对公司的发展起到了至关重要的作用。

“取得成功的**要素是产品”

选择留在国内之后，互爱科技用《胡莱旅馆》在人人*的200多万元人民币和几个创始人凑的*，开始把公司的全部精力投入到新游戏的开发上，也就是现在的这款《胡莱三国》。“做游戏还是要做原创，抄袭可能会在短时间*到*，但从长期上讲就像吸毒一样，会丧失掉一个公司原创的能力。”黄建说。

互爱一直坚持的信念是所做的游戏一定要比市场上流行的游戏高一两个档次，通过跨越性的品质赢得市场认可。2010年底，《胡莱三国》进入腾讯平台之前，各社交平台上的游戏还都比较简单，农场类游戏仍然是主流。互爱下定了决心，要做出一款让市场为之震惊的游戏。

*后互爱科技用一个三四十人的团队，历经一年时间，打造了《胡莱三国》这款游戏。“游戏要想取得成功，**要素是产品。”黄建说，在《胡莱三国》上，互爱投入了所有的**，可以说是孤注一掷，*后才获得了市场的认可。

《胡莱三国》在设计上做了很多别人不敢做的创新，传统社交游戏的好友间互动只是好友和好友之间，《胡莱三国》突破性地将陌生人互动的概念引入了社交游戏之中，并且从养成类游戏的怪圈中走出来，把《胡莱三国》做成了一款策略类游戏，这些突破都是当时的任何社交游戏公司所不敢做的事。“*大的社交游戏公司Zynga直到今年6月才开始做策略类的游戏，只要敢于创新，并且对市场把握得准，就一定能成功。”黄建说。

投稿作者：孤芳不自赏46