想要创业成功你应该做这些

想要创业那么就必须要做**的准备工作，并且在创业过程中不断完善自我，不断实现自己价值的提升。成功创业你需要做到这些!准备创业的投资者，或者正在创业的投资者，不妨一起来看看吧。

一、数据分析说明一切。

这个问题我们要简短直接一些：关于产品或服务使用情况的用户数据，说明一切。没有用户数据，等于是在一片黑暗中，好像开一辆没有刹车的超跑一样。不、行。如果你还没有布置好数据分析堆栈的话，把它做为你明天的头等要事，将其做为你公司*重要的KPI指数。如果之前你觉得可以离开分析工具的话，再好好想想这个问题，现在已经不是2014年了。基于事件的数据追踪能够帮助你和你的创业团队通过时间地积累，更好地了解用户行为。专注在网站和app*重要的操作事件上面，**从头至尾都有数据追踪。你不会是**个基于错误数据做决策的人。

二、用户怎么流失的?解决它。

当数据开始涌入的时候，一定要**将精力专注在下降幅度*大的那一点上，解决好流失问题。这就是说，你需要对流失的环节进行优化，也就是离开的用户占比例*高的那一部分。

如果你一直花*去获取用户，但是却始终存在用户流失问题，解决它就能够有更高的胜算。

三、留住用户。

除了上面所说的用户流失问题，我们来快速分享一些关于用户留存的经验。在我遇到的大多数创业者当中，这是*常见的被高估的问题。

如果你能选择，一边是100万次用户访问，一边是100个付费用户，你会倾向哪一边?

但愿你选后一个，因为对你的公司整体来说那意味着更多。100万的访问量被我们称之为虚名指标(vanitymetric)，并不说明任何事，也不会帮你支付公司账单(当然，浏览量多则广告受益)。

如果我们对如上三点都没有异议的话，那为什么如此多创业者只是关注获得用户和市场**呢?请*先优化产品，获得一个高留存的小规模用户群体，接着再去扩大产品规模，打造下一个大热门。找到用户操作模式上的不同之处，这才是区别不**业者之间水平高低的关键。

四、始终做试验。

说实话，很可能这是*困难的一点，所以这件事也就更加重要。对于大多数创业公司来说，需要一段时间才会把它做为每周的常规工作来做，而那些持续在做的团队，始终都在进步。

做试验的重要性不需要再强调了，无论是简单的A/B测试，还是很细节的定价策略，请始终变幻你的测试点。大部分创业公司靠的是快速结果，你不能只是在讨论和思考如何获得新用户上浪费时间。

如果你没有在做任何试验，那么你就没有在学习。

五、渠道*立。

如果你已经找到了业务规模化的有效渠道，恭喜你，你做了件很棒的事情。现在可以将所有时间和资金加倍投入在这一渠道上了，对吗?这只对了一半!

的确，你应该将一部分*加倍投入，但你永远不应该将所有的鸡蛋放在一个篮子里。你不希望只是靠SEO，因为一旦Google调整算法你就马上倒霉。所以你应该始终保持至少两至三个获取用户的**途经。当一个渠道变得不那么有效时，即刻开始发挥创造力，找到新的途经。

成功创业是需要很多共同因素作用而成的，在创业的过程中，投资人需要做好各方面的准备工作。你只要做到以上这些，那么，成功创业也就是明天的事情。五大方式，你做到了吗?

投稿作者：孤芳不自赏46