“当你**一样东西时,那感觉就像是跳到了半空中。起跳前,你要**待会儿落地的时候,地还在那儿。”
BusinessInsider 的消息称,又一本关于乔布斯的书出版了。书的名字叫作 BecomingSteveJobs:TheEvolutionofaRecklessUpstartIntoaVisionaryLeader,翻译过来大致是《成为乔布斯:从粗俗暴发户走向****》。书是BrentSchlender和RickTetzel合著的,内容基于他们两人过去对乔布斯的报道,特别是BrentSchlender,他对乔布斯的报道长达25年之久。在这本书里,作者列举了许多我们过去未曾听到过的乔布斯名言。
帮主还是个小孩儿的时候,常常摆弄个收音机、拆个电视什么的。他说,“玩电子产品的经历让我了解到了它们的奥秘,它们在我眼中**神秘。那时候我知道,我可以建造自己看到的一切东西。”
他在评价自己的时候说,“我见到过很多商人,我不想成为他们当中的任何一个。”
苹果公司在研发**台Mac电脑的时候,乔布斯说,“在座的各位,我们50人正在研发的这款产品将对整个宇宙(universe)都产生*大的影响。”
在以500万美元的价格收购TheGraphicsGroup前,乔布斯说,“那时候,我从骨子里就知道,它们的水平甩出了别家几条街,它们至关重要。”后来乔布斯收购了原本从属于卢卡斯影业的TheGraphicsGroup,它更名为Pixar。
在被苹果公司逐出后,他建立了NeXT公司。那时候他说,“这个世界并不需要1亿家小的电脑公司。”(大意是说,我们不满足于做一些微不足道的产品,要干就干大的。)
还在NeXT工作的时候,有一次他说,“当我的生命结束时,人们会说,看,这个家伙**了很多伟大的产品。但是没有人会注意到其实我特别会做生意。”
还在NeXT的时候,他曾说,“在大多数行业中,平均水平的员工和**员工的能力差充其量是2比1,拿纽约出租车行业举例,如果你上了一辆**司机的车,你会以超出均速30%的速度到达目的地。然而在软件行业,这个比例至少是25比1。”
乔布斯谈一见钟情,“我觉得自己迷失了,开始感觉有点头晕。”
在比较皮克斯和苹果的时候,他说,“苹果公司制造的电脑,它的生命周期有多长?3年。到了第5年它几乎不能用了。然而在皮克斯,只要你的工作做到了点子上,它制造的产品生命周期是无限长的。”
1997年,在乔布斯重回苹果前,GilAmelio担任苹果的CEO。乔布斯这样评价他,“他坐在自己的办公室里,*自吃着用瓷器呈上来的食物(那食物精致的像是从凡尔赛宫弄来的),他怎么能成为一个精明的斡旋者?”
关于冒险:我是听着鲍勃·迪伦的音乐长大的。迪伦之所以是艺术家,是因为他从不固步自封。迪伦和毕加索一直在冒着失败的风险。
在他有了自己的孩子之后,他发现开除员工变得比以往困难。他说,“当看着那个被开除的员工时,我就像是看着自己的孩子一样,像是能看到他们5岁时的样子。如果被开除的是我,我该怎么面对妻子和孩子?在有自己的小孩之前,我从不在这些事上介入自己的感情。”
1997年,他重回苹果公司担任CEO,他说,“*初的六个月,真是很困难,一片萧瑟。”
在他当CEO的时候,他*关心的事是?产品。他说,“产品是我*关心的事。成立一家公司,也是因为这样更方便做出产品。”
1990年代,苹果公司曾经历过一段困难时期。那时候乔布斯说,“有时候,濒死状态反而能让你把事情看的更清楚。”
关于苹果精神,“不断地去学习***、了解市场,这件事太有趣了。如果不去做这些事,我和苹果的员工们会觉得生活十分无聊的。”
关于创新,他说,“当你**一样东西时,那感觉就像是跳到了半空中。起跳前,你要**待会儿落地的时候,地还在那儿。”
投稿作者:孤芳不自赏46
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