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梦洁认为，罗莱、富安娜的行为是不当竞争，损害其品牌声誉，要求罗莱和富安娜道歉。之后，梦洁与罗莱达成和解，梦洁董事长姜天武在年度股东大会上就此事表态，“息事宁人”。但富安娜发表声明称，“常宁富安娜”并非富安娜官方账号，相关言论和富安娜无关，并指责梦洁抹黑同行，已给其造成大面积负面影响。目前，法律程序正在进行当中。
“**门”其实折射出了当前国内家纺加盟业的竞争已达到“白热化”。此次也并非个案，早在2010年，罗莱就因存在针对富安娜的“盗链”被起诉，**判决罗莱败诉并在相关官网连续48小时刊登道歉声明。而这两次冲突的起因都与向新渠道转型有关。近几年，家纺加盟行业的销售增速已经趋于下滑，除了梦洁家纺加盟去年业绩较好之外，富安娜家纺加盟、罗莱家纺加盟都出现业绩增长缓慢，甚至负增长的现象。而在三家企业公布的年报中，无不提到电商对业绩的贡献。
公开资料显示，2013年，富安娜新渠道(主要指电商)营收为3.4亿元，同比增长51.36%;传统线下实体渠道营收15.3亿元，同比下降1.78%。罗莱家纺加盟**电商线上销售品牌LOVO超2亿元。市场饱和、增速放缓，电商则成了必争之地。当年“盗链”事件恰逢家纺加盟向电商发力之时，争夺的是PC端电商市场。
这一次则是在**端跑马圈地，争的是移动端电商市场。对于这场“**门”事件，业内人士表示，其实，同质化竞争是引发该事件的根本原因。中国制造业特别常见的问题就是同质化，这三个家纺加盟品牌的价位、品质、目标客户群体、经营模式都很相近，在营销上就很容易打架。因此，家纺加盟企业还是应该从品牌或者产品上想办法，脱离同质化，避免恶性竞争事件的发生。
投稿作者：孤芳不自赏46
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