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家乐福中国CEO唐嘉年:做电商的优势在于有实体门店

2016.11.09   来源: 互联网 大字

电商被众多零售商视为一种超越地域和时间的延伸,通常被当做是进入****前的先遣部队,而家乐福的电商发展则依附于实体门店。在2016中国全零售大会期间,家乐福中国CEO唐嘉年向北京商报记者表示,做电商的优势在于有实体门店,未来有家乐福门店的城市都会有电商业务存在,与此同时,大卖场、便利店业务也将同步发展。多渠道、多业态是唐嘉年为家乐福中国规划的方向。

唐嘉年认为,“每一种业态都会存在发展的空间,以前讨论哪一种业态更好,而现在更注重品牌及其价值。在品牌之下,做什么业态都可以”。据北京商报记者了解,家乐福正在进行有史以来力度*大的品牌创新,同时启动新的宣传语——“有一种信赖叫家乐福”,按照家乐福中国方面的规划,未来2-3年,将以10个话题为主推出一系列视频短片,目前已经有以“新鲜”和“安全”为主题的两个短片推出。

这次品牌创新来自于去年3月家乐福中国进行的入华以来*大刀阔斧的架构改革,将24个商品采购中心集权到6个大区采购中心,同时将采购权和门店运营权分离,并新建6家配送中心辅助。此前家乐福在中国大部分商品由供应商直接配送到门店,改革后将变成配送中心物流模式。目前,昆山、成都、天津等地的物流中心相继运营,家乐福的便利店和电商业务随之同步开展。

去年5月家乐福开始在上海进行网上商城内测,6月正式上线。去年12月28日,家乐福网上商城App正式上线。据唐嘉年介绍,昆明、无锡、武汉这些城市也都是家乐福电商将要进入或者正在进入的城市,而电商扩张的逻辑是“未来有实体店的城市都会有电商”。

家乐福入华20年来,在63个城市有230多家大卖场、2100万会员。虽然大卖场业态现在显出颓势,但唐嘉年认为,“大卖场在中国还是有很大的前景,家乐福在中西部城市有很多大卖场的开店计划”。在其看来,欧洲零售市场上,当折扣店出现时,被视为大卖场的**者,而后电商、小型超市等新业态陆续出现,事实上,各种业态并没有出现消亡。“未来中国的每一种业态都有生存空间,但是每一种业态必须创新才能发展。”

具体到家乐福的业态发展,2014年家乐福旗下便利店品牌“easy家乐福”在上海露面,而后很快有10家门店开在上海不同的区域。便利店不仅是家乐福的一种小型业态,也承载了家乐福电商线下部分功能,比如自提。唐嘉年表示,对“easy家乐福”的运营比较满意,到今年底,便利店数量将达到35-40家。新增的便利店大部分还是位于上海,不过唐嘉年透露,会进入一个新的城市,不过便利店在一线城市更有发展空间。

投稿作者:孤芳不自赏46

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