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美容行业利润不菲，开美容加盟店要懂得管理您的员工，这一点很重要。在美容加盟店的经营过程中，人力资源管理起到了十分重要的作用，美容加盟店如何管理员工?有哪些技巧呢?今天，咱们就一同来看一看。
美容加盟店如何管理员工?
1.效率定员法——即按劳动定额计算定员的方法，适用于一切能够用劳动定额表现生产工作量的工种或岗位。
2.设备定员法——根据完成一定的生产任务所必须开动的设备台数和班次，按单机设备定员计算编制定员的方法。
3.岗位定员法——即按岗位定员标准、工作班次和岗位数计算人力资源配置的方法。
4.比例定员法——比例定员法是以服务对象的人数为基础，按定员标准比例来计算编制人力资源配备的方法。
5.职责定员法——职责定员法是按既定的组织机构和它的职责范围，以及美容连锁机构内部的业务分工和岗位职责来确定人力资源配备的方法。
对于美容加盟店**来说，您不仅要关注顾客，关注店内的业绩，还应该关注一下人力资源。对于美容院的创业者而言，只要是正确掌握了这个行业的人力资源分配，那么这个项目就是能稳定经营的。
投稿作者：孤芳不自赏46
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