56岁才创业建立台积电如今年利润是华为1.5倍

2016.09.15 来源: 互联网大字

宗庆后42岁创办哇哈哈，任正非44岁创办华为，陶华碧49岁创办老干妈，只要你有**、有梦想、有野心、又渴望，什么时候创业都不算晚!

今天要介绍个更牛逼的大佬，他比上面几位更**，55岁的时候还在打工，56岁才开始创业，如今他一年能*下1.5个华为。而这样的获利能力，已不是一年两年，而是保持了几十年，其获利能力可谓冠绝群雄。

2015财年，他的公司以1671亿营收获得净利润604亿，其利润规模：

是台湾*大企业、营收8872亿的鸿海精密231亿净利润的2.6倍;

是营收3950亿的华为369亿净利润的1.6倍;

是营收1028亿的腾讯288亿净利润的2倍多;

也**阿里2016年财年427亿净利润将近180亿。

他是张忠谋，台积电创始人、董事长。

台湾人尊他为“半导体教父”，他被美国媒体评为半导体业50年历史上*有贡献人士之一，他入选***佳经理人，**媒体称他是“一个让对手发抖的人”。

一个56岁的老人，接下来还能干啥?

张忠谋给出的答案是，重新出发，干出一番**的事业，而且设定出伟大目标：“当我办一个半导体公司，当然要它长期繁荣。那只有一条路——***。”

如今的***大半导体制造代工公司——台积电因此诞生。

在这之前，作为德州仪器三号人物的张忠谋已把持半导体****将近10年，54岁到台湾后，他还当了工研院院长，**台湾科创整体前进。

这个基础让他有了在半导体业继续追求***的视野、底气和能力。然而，不是有句话叫“离开平台你以为你是谁吗”?没了***的大平台，从零开始再干一个***，而且是在*烧脑也*烧钱的半导体行业，张忠谋的难不次于上青天。

但张忠谋还是很快干成了——成功来自他在半导体业征战多年之后的观察力、思考力，*重要的是：改变现状、预测未来的判断力、想象力。

要干***的事，自然要***的人。台湾当时没有这种人，他就到**上找。那时的半导体圈子不大，有大能耐的，要么是他过去的对手，要么是他过去的下属。对手比较难搞，他从下属找起。

他找到包括英特尔一位副总裁在内的几位老部下说，兄弟们，来台湾跟我一起改变半导体产业吧。这些人看好他，却不看好台湾，也不看好他搞“制造代工”这个馊主意。*后，好一番努力，才把通用电气半导体总裁戴克挖来做了总经理。

1988年，张忠谋和戴克一起，通过私人交情把老朋友、也可以说是老对手——刚刚上任英特尔总裁的格鲁夫，连哄带骗地弄到台湾参观了台积电。

新官上任的格鲁夫正大刀砍掉储存器业务，向电脑处理器(CPU)业务转型，并制定出宏伟目标：要做出强大的CPU，创造和**消费者对电脑的需求，进而从电脑厂商的配件商成为掌握电脑产业的主人。

张忠谋吃准了格鲁夫要转型就必然集中火力搞研发设计的心思，努力说服他：老兄啊，你应该把一些制造业务交给我们，这样才能腾出更多精力去搞CPU啊，而且大表忠心与决心：我们的厂就是你自己的厂，一样一样的，甚至更好。

格鲁夫知道张忠谋看穿了他，也认同其想法。随后，英特尔对台积电的制造进行了认证。再随后，台积电通过认证，拿到了英特尔的订单。在英特尔这张世界通行证的助力下，台积电开始了高歌猛进的发展。

1994年，张忠谋辞去了他还兼任的工研院董事长职务，全力投入企业经营。此后，台积电一路向上，连连成为台湾**钱的公司并保持至今。

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