恒大地产创业经历让我们学习的榜样

2016.10.07 来源: 互联网大字

企业进步靠的是整体的推动力，一个企业的发展靠的是什么呢?恒大实业集团公司老总许家印在1996年才开始真正自己创业，他的确是白手起家，带着原来公司的七八个人创立了恒大实业集团公司。资金不多，但许加印却可以凭着在这之**多年间所积累的丰富经验，打造誉称****个楼盘的广州金碧花园，并借此一举成名，恒大地产成为“中国**城镇化社区50佳”名盘。

恒大地产创业经历初期，这家“广东地产五虎”中惟一未上市的地产公司，2008年可谓命途多舛：先是受金融危机影响上市折戟，后遭遇资金链断裂危机。在2009年终于迎来转折：**放宽了对地产商的信贷和土地出让金缴纳，加上其自身的降价促销，半年时间销售额冲上百亿大关。对恒大**许家印来说，从一年(2008年)多前深陷破产传闻，到如今(2009年7月)大摆“庆功宴”，更是充满了戏剧色彩。1993年，这个企业又注册了一个贸易公司，要和舞钢合作，许家印于是很自然地兼任了这个新公司的老总，不过这个“老总”只是个虚职，公司注册完以后**再没投进去一分*，无奈之下，许家印只能东挪西凑借了10万元，开始了**次创业。不过这次折腾一年，也无起色。1994年，**本要派许家印去长春分公司做老总，但许家印却选择了去广州——这个当时还是恒大公司市场空白地打**。这年的国庆节，许家印带着一个司机，一个出纳，还有两个员工，总共5个人，从深圳来到广州，开始了他人生中的第二次创业。

接下来恒大地产的运转就自然而然转入了高速奔跑阶段。当时广州有1600多家房地产公司。而恒大成立的时候，绝大部分公司都是在1990年代初成立，比恒大要早5、6年。恒大采取的是在广州快马圈地的策略。到了1999年，仅仅用3年时间，恒大就进入了30强的第7位，到了2004年，恒大地产进入中国百强房企***，并于2004、2005、2006年，连续三年时间蝉联**强。了解恒大的人都知道，2004年对恒大而言是个分水岭：在此之前，恒大是以规模取胜，之后度过资本原始积累的初创阶段后，恒大开始走“规模+品牌”路线。2004年后，恒大逐渐开始从产品上进行改革：金碧花园四期设计完后，他把全体员工拉到现场开会，许家印高呼“从今以后，公司都要宣传打造精品，创立品牌的口号”。这次的恒大地产创业经历给他带来了大丰收，让他挣了*又成功创业。

我们看过很多的创业故事也看到过很多创业名人的创业经历，给我们启迪的就是他们的那些艰苦奋斗。这也是我们应该学到的。我们从他们身上学到的经验，让我们用他们的经验来为我们的人生填补空白吧。

投稿作者：孤芳不自赏46

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