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在以前五年几乎都是渠道、电商、O2O、游戏，业务形式都是买流量——花*买流量，堆集用户，然后循环补助，影响用户进行生意，培养用户的花费习气，到*后靠资本的优势把商场出清，剩者为王，拿到商场*占份额方位，再从头定价，获取利益。
所以在这种商业模式里面，大量的*被花在了买流量和补贴上面。
本文为华兴资本的研究负责人刘佳宁关于“互联网与传媒行业，未来几年成长*快、*有盈利能力的公司都有哪些”的干货，下面创业网小编知知谷转来给大家分享。
现在用户的行为发生了两个深层次的变化：
第一，用户开始从使用移动互联网转变为依赖移动互联网。
根据数据的统计，在2015年安卓的用户每天大约有3个小时在网上，iOS的用户还要再多10%，相当于在不睡觉醒着的时间里大家可能有1/6的时间都在使用移动互联网。
第二个，用户在互联网上是具有能量的。
因为用户之间是互相交互的，这种交互的模式比以前有了很大的变化。过去因为网络条件的限制，只是用文字、图片这种低等级的方式进行交互，而且是一个异步交互(音频、图片等多种形式的实时交互)。
所以现在互联网上的关系由原来的弱关系变成了一种很强的关系，这种关系、这种相互影响就是具有能量的。
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事实上用户不是靠买的，而是靠内容聚集起来的，用户流动是靠头部内容(能够牢牢聚集百万级别粉丝的IP)带着他们走。对于头部内容，*重要的是他们现在已经聚集了百万级别的粉丝，而且这些粉丝高度地认可他们所围绕的这个内容所代表的价值观，而且这些粉丝已经足够爆发出商业价值。用户*后的交易是靠价值观的强烈认同形成了刺激。在这样的模式下就有可能出现大量有商业价值的头部内容，同时有一批小而美的变现工具和他们配合。
具体推断分解开来有以下几点：
第一，大平台还会有显而易见的价值，因为它聚集了*广泛的用户，使任何头部内容都不需要付出巨大的成本去做全流量覆盖去寻找自己的用户在哪里，也使变现工具更容易找到那些头部内容在哪里。
所以大平台本质上是提高了产业链上下游互相定位的时间效率和资金效率。
第二，头部内容的定义可以降低，达到百万粉丝级别可以就算作头部内容，就已经可以有商业价值，甚至更低的时候，大几十万的粉丝也可能有很强的变现潜力。
因为内容而聚集起来的用户是天然精准的，用户与用户之间，用户与头部内容之间，他们有信任感、有认同感、有价值观一致性，所以他们可以长期、多次、深度地挖掘商业变现价值。
第三，头部内容的范围会非常地广泛，从现在的脱口秀、时尚达人、电竞主播、文艺类网红、作家等等继续向外扩散，包括体育、教育、军事等等的方向都可能出现头部内容。
表现形式也会从过去以人为主的形式向更多的内容形式发展，也就是说过去的头部内容可能是人格化的，未来的头部内容有可能是多样性的。
投稿作者：孤芳不自赏46
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