服装店经营技巧_服装店加盟

2016.08.04 来源: 互联网大字

服装店是很多创业者的选择，因为服装行业市场广阔，****。但是服装店是一种看似简单易开，实际上却很难开的店，它也是具有风险的，并且经营的每一环节都要注意，不管店面大小都要懂得经营，只有管理的井井有条，才能让服装店发展久远，下面就为大家介绍服装店经营技巧，帮助大家更好的开店。

服装店经营技巧：1、只要服务完善，必定会产生利润。把交易对象都看成自己的亲人。是否能得到顾客的支持决定商店的兴衰。——这就是现在所强调的人际关系。要把顾客当成自家人，将心比心，才会得到顾客的好感和支持。因此要诚恳的去了解顾客，并正确的掌握他的各种实际状况。

服装店经营技巧：2、不可一直盯瞧着顾客。不可纠缠罗唆。

服装店经营技巧：3、地点好坏比商店的大小更重要，服装的优劣比地点的好坏更重要。

服装店经营技巧：4、采购要稳定，简化。这是开服装店兴隆的基础。这与流通市场的合理化相关，因此也是制造商或批发商的责任，不过，在商店方面可以做有计划的采购来达成合理化的目的，但在指定采购之前，要先制定销售计划，面对销售计划内之前，要先制定利润计划。

服装店经营技巧：5、要多周转资金。一百元的资金转十次，就变成了一千元。这就是加速总资本的周转率，做到资金少，开服装店大。

服装店经营技巧：6、售前的奉承不如售后的服务。这是制造顾客的**法则。开服装店的成败，取决于能否使次购买的客户成为固定的长客。这就全看你是否有出色的售后服务。

服装店经营技巧：7、要精神饱满的工作，使店里充满生气活力，顾客自然会聚拢过来。顾客不喜欢靠近无生气的店铺。要让顾客推开厚重的大门才能进去，是珠宝等重量商店才会有的现象。一般都应该制造出使顾客能够轻松愉快进出的气氛。

服装店经营技巧：8、不必忧虑****，该忧虑的是信用不足。即使资金充足，但没有信用也做不成开服装店。这里只是强调信用比一切都重要，并不意味着资金不重要。

服装店经营技巧：9、对服装批发商要亲切。但有正当的要求就要不客气的原本说出。采购时，批发尚和商店都会提出严格的条件，但一定要以“共存共荣”为原则。比如要求批发商降价时，不要单方面的一味还价：应该互相磋商，一起想出降价的对策来。不论是厂商或商店，若没有批发商的合作，事业是无法繁荣的。

服装店经营技巧：10、要不时创新，美化服装的陈列，这是吸引顾客上门的秘诀之一。这会使商店更富魅力。现今的商店应该转变“店铺”的形态，成为人群聚集的“大众广场”。

服装店经营技巧：11、不要强迫推销。不是卖顾客喜欢的服装，而是卖对顾客有益的服装。这就是松下所说的“要做顾客的采购员”。要为顾客考虑哪些服装对有帮助，但也要考虑他的喈好。

服装店经营技巧：12、服装卖完缺货，等于是怠慢顾客。也是商店要不得的疏忽，这时应郑重道歉。并说“我们会尽快补寄到府上”。要记得留下顾客的地址。这种紧随的补救行动是理所当然的，但漠视这点的商店却出奇的多。平日是否就累积这种努力，会使经营成果有大的差距。

服装店经营技巧：13、遇到顾客前来退换货品时，态度要比原来出售时更和气。无论发生什么情况，都不要对顾客摆出不高兴的脸孔，这是商人的基本态度。持这种原则就能建立美好的商誉。当然，一定要避免有退货的可能。

服装店经营技巧：14、严守**价。降价反而会引起混乱与不愉快，有损信用。对杀价的顾客就减价，对不讲价的顾客就高价出售，这种行径对顾客是不公平的。不论什么样的顾客，都要统一价格。从顾客身上取得合理利润后，再以售后服务，改良品质等方式回馈顾客，这才是理想正当的经商方法。

服装店经营技巧：15、经常思考今日的损益。要养成没算出今日的损益就不睡觉的习惯。当日就要结算清楚是否真正创收?今日的利润今日要确实掌握住。

开店不能靠一时冲动，也不能盲目，而要慎重，开店的每一环节都要谨慎，在市场上，有生意景气和不景气的状况，但是不管在什么样的状况中，商家都要懂得靠自己求生存，凭借自己的力量，通过自己的经营，让服装店不断突破，更好的发展下去。

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