现在窗帘布艺店不计其数,那么应该怎么管理员工激励员工促进销售呢?以下是小编整理出来的激励员工促销的技巧。
1.窗帘布艺店的经营者在对员工施以激励之前,必须先对人员进行启发、教育,这样他们才不至于感到突然,所以说*好的管理方法是启发,而不是惩罚。
2.公平相待。凡是考核成绩不好的人,绝无侥幸提升的可能,表现极差者甚至有被辞退或者开除的危险。窗帘布艺店应充分利用激励制度,如此就能极大地调动员工的积极性,**各项工作的顺利进行,需要**激励制度的顺利执行,不惟亲、不惟上、不惟己。
3.注重现实表现。窗帘布艺店是有规距的地方,不是你我两个人的私事,所以窗帘布艺折扣店的经营者只能按规定办事。在实施激励方法时,应该注重激励对象的现实表现,当奖则奖,该罚就罚。
4.适时激励。行为和肯定性激励的适时性表现为它的及时性,在没有别的东西做奖品的情况下,用一只香蕉作为奖品,这样做至少有两个好处:一是当事人的行为受到肯定后,有利于他继续重复所希望出现的行为;二是使其他人看到,只要按制度要求去做,就可以立刻受奖。
5.适度激励。有人对能通宵达旦玩游戏者不可理解,但当自己去玩时,也往往废寝忘食,原因何在?游戏机的事例说明了激励标准适度性问题。窗帘布艺店保持了这个度,就能使激励对象乐此不疲,反之,则达不到激励的目的。
窗帘布艺店的员工管理也是需要技巧的,其实大多数窗帘布艺店的创业者们他们的利润不是来之门店的本身,而是在于员工。
投稿作者:孤芳不自赏46
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