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许多人都觉得开服装店是*容易的创业项目，并且市场前景广阔很容易*到*，但是他们却不知道这里面的市场竞争非常的大，只要是开服装店久一点的都知道服装店现在是开店容易经营难。今天小编就为大家总结了几点服装店的管理技巧希望能够对那些一心想开服装店的额新手们有点帮助。
服装店的管理技巧**条：做好进货流程。是的，经营服装的话，*大的问题就是进货了。好的进货流程是一个服装店经营的前提条件。关于服装进货，*好要亲力亲为，*先要明确自己服装店的定位，然后做好市场调查，接着要了解各类服装品牌的特点，然后再针对性地进货。
服装店的管理技巧第二条：培养**的团队。每个企业的人才都是企业*大的**。对于服装店也一样，一定要优先挑选好的导购和管理人员，这也是做好服装店管理的一个非常重要的内容!必要的管理条例和赏罚分明也要适当地执行。
服装店的管理技巧第三：售后要做好。不管是做什么行业，好的售后都起着至关重要的作用。所以要学会完善售后服务体系，让顾客有一种宾至如归的感受，才能带来更多的口碑效应。
当然以上只是小编的大致总结，服装店的经营技巧还有很多很多，小编也不可能在这里一一为大家列举了，更多的还是需要大家在经营的过程中去经历去总结这才才能把这些变成你的**。还有虽然你学会了服装店的管理技巧但是在店面的额管理方面千万不能掉以轻心，一定要认真对待。
投稿作者：孤芳不自赏46
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