古永锵：做VR的人很多但没执行的规划都是废话

2016.05.18 来源: 互联网大字

上周CES Asia刚结束，优酷也借着VR大热的机会放出了自己“蓄谋”已久的年度战略，内容成为合一集团切入VR领域的核心竞争力。搜狐科技也对合一集团总裁古永锵进行了采访。

古永锵一上来就表示推出VR战略并非跟风，“我们有快两年的积累，一直都憋着不说，就等着我们真的有干货”。优酷目前已经有成型的作品产生，公司也是从2015年上半年就开始投资产业内的相关公司。

“谁都可以开个发布会说我有什么愿景和生态，我们做的时候*起码要有东西出来拿出来给大家看”，古永锵并不掩饰自己对一些友商的看法，“我们东西已经出来了，我们产品出来了，内容也出来了，基金也出来了，我们都是干货，说实话，我以前也有在外面看友商们的发布会，规划多，都是一些战略。客观的讲，没执行的规划就是废话”。

优酷之所以从内容切入VR产业，是因为“内容是整个VR的短板，从*难的事情开始做，才会有护城河”，优酷本身在内容方面的积累也比较深厚。

硬件这个行业是非理性的，我们感觉这个市场是非理性的，在非理性的时候，你在进入这个行业是很可怕的，硬件本身比较重。

在他看来，现在是VR的微视频时代，虽然从拍VR大片还不太靠谱，但是做10分钟、20分钟互动式的体验是**有可能的。目前国内VR领域内创业的公司主要是硬件和内容方向。

硬件方面，一体机和移动VR这两个方向将成为主流，一体机的门槛比较高，但是在移动VR这一块门槛并不高，可能很多公司都会做这个事情。内容方面也是一个起步的阶段，接下来会有很多内容制作公司。

优酷与移动终端厂商的合作未来将会用标准SDK的方式，手机厂商生产的时候可以直接将其植入手机。

对于VR未来的发展路径，古永锵有着自己的判断，他说VR到AR再到MR这个路径是看得见的，且三者应用场景是不一样的。优酷从VR切入的原因是对于影视剧等内容产业来说VR是**新的体验，这些不同的技术跟不同行业产生不同的化学反应，其中VR跟文化娱乐产业在短期内能产生*直接的反应。

做VR的创业公司越来越多，变现的问题也被摆到了台面上。古永锵表示现在讲变现有一点早，但已经可以看到VR变现的潜力。

“*早我们体验一些**的VR内容，像传统内容跟游戏之间的关系，是自己沉进去、**视角参与进去的内容，这些内容，用户收入的可能性会非常大”，古永锵认为这种东西是稀缺的，这种东西是有高质量的，有其他体验不到的一些东西用户会愿意买单。

投稿作者：孤芳不自赏46

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