北京黄记煌餐饮管理有限责任公司——这家成立了8年的餐饮公司,充分展现了中式餐饮的特有风范,以创建绿色健康、环保低碳的餐饮模式打出一片市场。发展至今经营店面已达到360余家,他们是如何做到的?7月5日北京黄记煌餐饮管理有限责任公司ceo黄耕先生更是作为嘉宾登上了《成长中国》专栏接受专访。他们是如何做到在众多餐饮企业中突围而出?如何**出餐饮业**成就?下面让我们一起走进黄记煌深入了解!
这是一家连锁加盟为主的餐饮连锁公司,其品牌黄记煌三汁焖锅自2003年诞生以来。在餐饮市场上迅速发展,截止2012年底,经营店面已达到360余家,店面覆盖了除**、港澳台地区所有省会城市,为实现中餐标准化及创建绿色健康、环保低碳的餐饮模式做出了****。.
随着品牌的发展与壮大,黄记煌目前已**摒弃发展阶段初期中餐街边店的形象,品牌的影响力与形象的感染力使得众多地产商纷纷与黄记煌合作。
后期有了专业设计公司的量身打造,以及ipad电子点餐器等各种时尚元素的运用,使得黄记煌品牌实现华丽转身,成为**中餐领域时尚浪潮的弄潮儿。
黄记煌董事长黄耕被称为餐饮业的另类:17岁开始做厨师,26岁就当上了***“同和居”的厨师长。他很早就发誓,自己在40岁的时候**炒菜。1991年他下海开了个“二友居”餐厅,1997年凭借一道“三巴汤”创立了誉满京城的“三巴汤*锅。”2000年开始研究焖锅。
黄记煌****:
秘诀一:创建一家不需要厨师的餐厅。
“培养一个厨师,我要花几年的时间。培养出来了,你想休息一下,他就被别的公司挖走了。”黄耕说,厨师流动性太大,是制约餐饮业发展的*大因素。
秘诀二,简化厨房,减少厨房面积,增大营业面积。
“黄记煌是把整个餐厅都变成了厨房,因为所有的菜品全是在桌上做熟的。我们简化了后厨,把成熟环节放到餐桌上,还能给客人一种视觉享受。”
秘诀三,**原材料重复使用。
黄记煌任何环节上的原材料全部都是**次使用,没有任何重复使用。
秘诀四:无油烟。
黄记煌在烹饪手法上做了一些改良,整个过程基本没有烟*气。
黄记煌三汁焖锅也确实符合上述几个基本点。所有食材放进一锅,通电加热,分阶段加入黄记煌的配料,没多久就熟了。整个过程在餐桌上完成,锅里的食材可以自行组合成几十种搭配。
秘诀五:*乐乐不如众乐乐的企业文化。
黄记煌的企业文化倡导家的理念,总部和加盟商沟通非常融洽,大家就像一家人一样,只要真正为加盟商着想了,加盟商会反馈到食客身上,会把这个文化贯穿到整个的企业体系中。那么只有企业具备自己的一种文化属性了以后,这个企业才能有一个长远的发展。
从2011年开始,黄记煌开始建立区域管理公司。分公司的工作主要是给当地加盟商做一些指导,加强交流。
黄耕认为,这种阶梯化管理可以减少管理半径,并且使后期的管理督导常态化。
“任何一个好产品,没有一个强大的一个管理架构也不行。”黄耕经常进行全国巡查,到各个加盟店去看,黄记煌80%的加盟店他都去过。
除了跟加盟商不断沟通自己的想法和公司对未来发展的计划,他还会根据各地具体情况指导加盟商对产品做针对性调整。黄耕也会亲自对加盟店做些监督。
秘诀六:听话、照做、跟着走
这些在黄记煌的加盟条款里面写得很清楚。加盟店的所有行为,一定要按照公司的要求严格执行,否则就会有一定的制约措施。如果屡次出现问题还有可能终止合作。所有加盟店,都要缴纳一定的保证金。
“因为公司把该想到的都想到了,你就听公司的,照着要求跟着走。”店要升级装修,用的锅要更换,加盟商都要跟上。这些在加盟条款里都有规定。
秘诀七:口碑就是硬道理
从开业到现在,黄记煌没有做过硬性广告,全靠口碑传播。黄记煌的店分为全资直营店、控股直营店、合作直营店、加盟店,一共四种类别。
从2011年下半年开始,黄记煌开始重新开发直营店,直营店主不仅是做样板、做标准,还可以给各地区输送管理人才。
投稿作者:孤芳不自赏46
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