舞台到工厂、艺术到管理--阿信的新征程

2012.11.19 来源: 互联网大字

五月天阿信与插画家**良共同打造的潮牌Stayreal，短短四年间，就从台北进攻亚洲时尚*都东京。靠的不是艺人光环，而是从设计落实到产品的细节，与勤读管理和建立制度的努力。

　　七月的东京，太阳比台北更猛烈，上百位日本年轻男女在潮牌圣地原宿排队。五分钟的脚程内，有H&M、Forever 21、UT(UniqloT恤)等五、六层楼高的**知名快速时尚品牌大店，但他们等待的，是台湾潮流品牌Stayreal东京旗舰店*日开卖。

　　由五月天乐团主唱阿信(陈信宏)与插画家**良(陈柏良)**的Stayreal，在短短四年之内，从台北、香港、上海，来到亚洲流行时尚的指标城市东京，成为*次进驻东京的华人潮流品牌。

　　二十坪、两层楼、外观全黑但装潢明亮的Stayreal东京店，是原本念室内设计的阿信一手打造。跨出华人城市，对Stayreal品牌发展意义重大。这个去年营业额已达两亿、今年预估为3.5亿台币的台湾潮牌，一心想要走出“艺人光环”，终于在亚洲一级战区的东京，*下滩头堡。

　　阿信与**良是师大附中死党，一位是天团主唱，一位以设计公仔闻名。擅长平面、多媒体和产品包装的**良，原本就常为五月天、孙燕姿等歌手设计周边商品。

　　2005年，五月天成为明基中国区的商品代言人，阿信灵机一动，半夜打电话给**良，讨论设计一款“兵籍牌”项链式MP3，两人还跑到上海向明基提案。

　　“那次经验，开启了我设计产品的大门，”阿信回忆，这个玩票性质的MP3，*后不但能够量产，而且还卖出三、四万台。

　　2007年，阿信为演唱会表演遍寻不着合适的T恤。结果，和**良讨论后设计出的一款“童梦”T恤，登台后引起众人询问。

　　**年，公司才三个人。除了阿信与**良两个老板，第三人也是师大附中学弟，负责行政。“那一年，卖了两千多件T恤，扣除成本结算，剩下几十万，我们三个坐在敦南诚品的咖啡店，都在问：要不要自己开店?”**良说，当下约定，要开店，但这个店一定要在一年内养活自己，不能烧钱，否则就承认失败。

　　2008年金融海啸，小公司终于有能力承租台北东区店面。那一年，Stayreal**家台北店开幕，开卖时T恤才三十几款，整个店挂都挂不满。

　　但阿信与**良的创意，渐渐让Stayreal的风格横跨童趣、纯真、反战、摇滚。尤其是**良擅长的“拟真”手法，让时下年轻人乐于把绘有防毒面具、相机、麦克风等具有某种认同感与态度的图案穿在身上。再加上纯棉、织数高的布料品质，版型硬挺，一件要价上千元的T恤，依然获得年轻族群喜爱，来自日韩星马等地的国际观光客，就占了三成业绩。

　　从**家店到第十九家店，从台北、高雄到香港、上海，阿信念的经营管理书籍愈来愈多，**良跑工厂的次数也愈来愈勤。

　　“阿信会把读过的商管书画出重点后放我桌上，或是直接买个三、四十本发给总部每一位同事，”**良说。对阿信而言，从前讨厌的管理、制度，现在却成为接近梦想的唯一方法，他努力学习如何降低库存、如何经营店面。

　　带着艺术家气息的两人，很懂得如何与年轻消费者沟通设计理念。现在的消费者喜欢听故事、寻找品牌认同，阿信与**良都在自己耕耘已久的网志上，细细发表每一件衣服设计的原创概念。

　　除了与Hello Kitty、Snoopy、Levi's等品牌发表联名作品，Stayreal也为日本*大流行服饰购物网站Zozotown创意总监渡边淳在台举办展览，并与香港知名公仔设计师Kenny签约合作。Stayreal是从Stereo(立体声)一字发想而来，阿信与**良，就像搭配得刚刚好的左右声道，已在东京发声。

投稿作者：孤芳不自赏46

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