在过去的2015年,汽车市场可谓热闹非凡,不管是各种政策的出炉还是高层的变动,其中,值得关注的还有一件对于经销商来说比较悲剧的事情,那就是经销商们正在上演一场集体大逃离。
一位在汽车流通领域服务多年的经销商集团老总表示:经销商正在经历着****的困境。以前经销商闭着眼睛就能过**的日子,现在不仅要睁大眼睛,还要提着心和胆。
10 月13日,苏州吴中区吴东路上的新城东风雪铁龙4S店、新区马运路上天城东风雪铁龙4S店、连云港东风雪铁龙4S店里的车辆一夜蒸发,大门紧锁。据一位苏州本地的当事人姚某叙述,位于苏州和连云港的3家东风雪铁龙4S店都是同属一人所有,车市下行压力过大,导致4S店的**资金链断裂,留下跑路的结局。
此外,长安马自达营销网络也深陷退网危机。据了解,在全国范围内共有20多家经销商陆续退出马自达经销商网络。事实上,这些仅仅是目前已知的部分,还有更多的马自达经销商徘徊在退网边缘。
一位业内人士表示,某豪华车品牌在全国有十多家经销商已经退网或者正准备退网,占到该品牌在华经销商总数的两成以上。仅江浙地区该品牌就有三家4S店确认退网,还有很多店面也都挣扎在生死边缘。
知情人士透露,经销商的日子确实难熬,他表示,有的4S店在缩减场地,有的在大规模减员。4S店正常运作需要三四十人,有家店已经精减到了10多人。估计到年底也就剩1个销售员,2个售后服务,1个财务,这几乎是撑起一家店的*小的人员配备了。
对于车市不景气下出现的退网以及跑路等**事件,J.D.Power中国区董事总经理梅松林表示,出现上述问题的原因主要是在汽车市场环境发生*大变化以后,汽车营销依然采用过去高速增长时期的政策,从而积累了风险。
目前,不少汽车厂家对4S店采取定指标——压库——返利的政策。*先厂家以一定时间段(如月度、季度)给4S店定下指标,将车压库给4S店,由4S店垫付资金,将车吃下。如果指标完成,厂家就会返利给经销商。指标完成得越好,返利越丰厚,4S店占用资金也越多。车卖得好,资金很快就回笼了。可如果车卖得不好,一方面降价亏本卖车,一方面又要吃下更多的车期待返利,4S店资金链极易断裂。
梅松林认为:风险以及大量的库存统统转嫁到经销商头上,从而使经销商陷入资金困境。在资金链面临断裂的情况下,经销商只能选择退网等**做法。
针对4S店模式的弊端,汽车厂商已经在做出尝试与变革。长城汽车、海马汽车等车企将尝试**区域总代理模式。以长城汽车为例,按照合作模式不同,长城经销商分为品牌专营、区域*家代理、1∶N分品牌代理多种模式等。
此外,雷克萨斯(中国)市场**部部长杨琳表示,雷克萨斯正在**迷你4S店的扩张。杨琳表示,雷克萨斯迷你4S店将分为两种模式:一种是销售模式,另外一种是保养和维修模式。并且比较传统的模式更为灵活,风险也更小。
投稿作者:孤芳不自赏46
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