随着“互联网+”概念在各行各业的风靡,一向具有强地域属性的传统珠宝公司纷纷开始进行产业转型升级,布局“互联网+珠宝”,意图借助金融结合产业链产生协同效应,扩大销售业绩。梳理发现,在这其中,也不乏一些上市公司的身影。
3月12日,刚泰控股发布未来发展战略,在互联网珠宝产业方面,公司正在布局“o2o平台+设计研发+C2B个性化定制+3D打印”的生态圈,以互联网珠宝为基础平台,将金融和产业链相结合。
而在此前,浩宁达3月2日晚间公告称公司拟以不低于21.58元/股的价格,向不超过10名特定投资者,非公开发行不超过6950万股(含),募集资金总额不超过15亿元,投向“互联网+珠宝产业转型升级项目”(13亿元)以及补充流动资金2亿元,旨在通过此次非公开发行实施的项目,实现公司 “珠宝产业链+**制造业”协同发展的战略目标。
有业内人士指出,传统珠宝企业转型o2o有其合理性。因为大多数中国的珠宝企业地域属性很强,很多省市有自己的珠宝品牌,发展线上经营能够扩***的覆盖面,依托互联网打破珠宝在供应体系和价格体系上的信息不对称。
在转型互联网珠宝之后,部分上市企业开始寻求金融和产业链的布局,意在依托互联网珠宝生态圈打造消费金融版图。“珠宝行业是资金密集型行业,供应链金融需求非常大”,赵瑞俊认为,互联网珠宝O2O平台与供应链金融、消费金融三者可以整体联动,通过新业态的建立构建特殊的消费金融形态,通过电子商务平台贯通供应链金融和消费金融。
以刚泰控股为例,在依托互联网珠宝平台后,公司推出**理财产品“金多宝”,而在供应链金融体系构建上,已与比利时安特卫普世界钻石中心AWDC合作,筹建钻石银行。放眼全行业来说,还有金叶珠宝收购丰汇租赁拓展全产业链金融服务,金一文化转型供应链金融及定制等。
国泰君安研究团队曾发表研报认为,珠宝品牌商在供应链中兼具品牌加工制作、批发商、零售商三重身份,对上下游企业掌控力强,核心地位凸显,*具发展供应链金融潜质。一方面可以为品牌商打开**的平台化**模式;另一方面,供应链金融将带来品牌商所处供应链整体效率的提升,提升核心企业在行业竞争中的能力。
投稿作者:孤芳不自赏46
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