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母婴用品行业在市场上的发展一直不错，加上现在的全面二孩政策，更是加大了母婴用品市场的发展，可是想要成功开家母婴店并不是件容易的事儿，那么如何开母婴店呢？一起来看看以为80后开母婴店的致富经吧！
就在3年前，出生于1981年的姜道鹏还只是个司机，月薪只有2000元。可是今年5月份，他却已拥有了四家孕婴店，第五家店也要开业了，总营业额在2000万元以上，总资产超过千万元。
因为涉足孕婴行业，这个80后的高个男人成为千万**。如何开母婴店?然而，朝阳行业，并不意味着****。孕婴店因经营不善倒闭的也不在少数。记者在此解剖姜道鹏的成功案例，或许，这个故事能给我们这些创业无门的人几分启迪。同时，小编也帮您跑腿，考察分析孕婴店市场，并找业内专业尽可能提供实用、全面的帮助……
创业不是拍脑袋，得长期关注行业
初见姜道鹏，只见他非常憨厚，一米八十几，很壮实。他说话间透露出自豪感，在两年多以前，他还是一家公司的司机，还是个穷小子，而现在，他年营业额已经达到了2000多万元。
姜道鹏说，他之所以会入孕婴用品这一行，要感谢他的妻子。如何开母婴店?“大概***以前，我们还没有结婚，到青岛去看个生孩子的亲戚，购买孕婴产品的时候，我就感觉这一行不错，就一直在关注，这一关注就是五六年，摸清了情况。”姜道鹏说，直到2009年他们准备结婚，他才开了这家店。“妻子原来在青岛工作，结婚后，我就让她到即墨了，为了找点活干，就开了这么家店。”
“这几年我经常跟做孕婴生意的人打交道，一起聊天学习。”姜道鹏说，他入行开店的时候，已经对孕婴产品什么是**、新品都弄得一清二楚，而且大体知道了这个行业的发展方向。
2009年8月，他的**家店终于落成立，100多平米。当时，姜道鹏在一家公司当司机，月薪2000元。如何开母婴店?开这个店，他花了20万元左右。当时，他工作了几年，攒了3万元左右，家里给凑了3万元，他又向亲戚朋友借，借来2万元，剩余的12万元，全部靠贷款。
店开了，姜道鹏没有辞掉他的工作，而是找了个店员帮他看店，他在业余时间经营这个店。如何开母婴店?经营了8个月。姜道鹏稍有**，让他喜出望外。“那个时候，我就感觉到，没投入全部精力都能**，这说明这个行业活力足，如果我投入全部精力肯定会有不错的发展，于是就辞掉了司机的工作。”
随后，姜道鹏作出了一个让很多人都不理解的举动——开第二家店。第二家店选址，400多平方米，总花费四五十万元，这些*绝大多数是借来的。他说这是为了扩大规模。如姜道鹏的预计，他已经开业的四家店都在**，他的品牌也越做越大，回头客也越来越多。现在姜道鹏不但还清所有的贷款，还有了很多积蓄。
回*自己的创业之路，他说，成功的秘诀并不在于*的问题，而是在于要看得准，看准后就全力干，想挣*就一定要扩大规模，做成品牌。
规模扩张，打破行业死循环症结
每年都有新的孕婴店开业，同样，每年都有孕婴店倒闭，而每年新开孕婴店的数量跟倒闭孕婴店的数量大体一致，每年六七家。如何开母婴店?在如此残酷的竞争下，姜道鹏在短短两年多时间内崛起，应算得上是一个小小的**。
“秘诀——规模。”姜道鹏只用了两个字，就破解了这个倒闭——新开——倒闭——新开的“死循环”。
对于倒闭的孕婴店，记者大致进行了调查，一般营业面积不超过100平米，产品的种类不超过1000种，投资在10万元以下。
这一点，也在姜道鹏那里得到了印证。如何开母婴店?“现在的市民认的都是品牌，所以，我在没有**的情况下，一再扩大规模，直到现在我还在扩大。”姜道鹏说，他*小的一个店，营业面积都在100平米以上，产品的种类多达5000种，“我还已经涉足了儿童游泳、摄影等其他项目。”
姜道鹏的一句话或许非常有价值，“如果您是孩子的父母，您会到一个非常不起眼的小门店里给孩子买奶粉吗?这就是要规模的*直接原因。”
投稿作者：孤芳不自赏46
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