如何经营服装连锁店?

2016.03.26 来源: 互联网大字

如何经营服装连锁店?牛仔服饰说起来给人一种实用怀旧的感觉，牛仔在服装行业中算是具有潜力的项目，做生意要紧抓市场的动脉，打造一个好的经营模式才能实现把品牌做大的目的，开牛仔店，下面为您献计。

如何经营服装连锁店?一个人的资源，资金，能力是有限的，所以生意一般是合作才是发展大计。尽管有很多人说，合作的生意做不长，但是只要有一个好的运营模式，一样可以发展到无限大，世界各地这样的例子也不在少数，我就不一一列举了。那么我所说的发展模式是什么的?这个模式特别适合现在刚刚起步的、资金不多的、没有专业知识的、有资金不懂运做的、兼职开店的和时间不够用的人群。

先自我介绍一下吧!本人是做服装设计出身，具体说应该是做牛仔服装设计和制版出身，(现在也在做!)这些年一直在寻找一个能在这方面有突破的运营方式!一个人的资源，资金，能力是有限的，所以生意一般是合作才是发展大计。尽管有很多人说，合作的生意做不长，但是只要有一个好的运营模式，一样可以发展到无限大，世界各地这样的例子也不在少数，我就不一一列举了。那么我所说的发展模式是什么的?这个模式特别适合现在刚刚起步的、资金不多的、没有专业知识的、有资金不懂运做的、兼职开店的和时间不够用的人群。

我现在住在具有“牛仔之乡”之称的广东新塘，这里有4000家牛仔服装厂，可以说全国80%。全世界60%的牛仔都是在这里生产!因为这里有低廉的价格和**的洗水质量而响誉全世界，可以说做牛仔服装的资源****，我曾经在这里做过跟单、设计、制版、厂长、经理等职务。

可以说对服装厂的所有都很熟悉了，在工作中发现了这样的现象，好多的来自全国各地的客户，甚至来自全世界各地的客户，特别是小客户一般不被工厂重视，他们一般都是要亲自在店里经营，所以没有时间来广州催货和监督样板的生产情况，这样单*一个小批发商又不值得聘请一个跟单的。那些小客户的一些要做的版或者要做的货都因为工厂要给那些大客户做货(因为大客户都有自己的跟单的在这里跟着，催货和监督)而被搁浅或取消加工，致使小客户在经济上蒙受很大的损失。

如何经营服装店?好的经营方法是关键，但是各地的牛仔服装太分散，做连锁的只有那些**子，所以小牌子只能自己进货，自己经营自己的，这样也就只能相互竞争，*终导致吃亏的还是零售服装店**。

投稿作者：孤芳不自赏46

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