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早在几十年以前，家居行业的扩张之路**顺畅，家居企业伴随着大卖场的扩张高速发展，整个行业处于***时期。不过，随着时间的推移，家居行业迎来了历史性转折，**时代*****。因此，在这样的环境下，橱柜企业还需直面当前困局，解决产业低迷的现状。
**时代***** 家居行业迎来历史性转折
家居行业迎来五大转折
随着改革开放走过三十年关口，家居业迎来历史性转折。
转折一，出口转内销，竞争加剧。某种意义上来说，2008年**经济危机**，我国家居开始由内外两条腿走路向内销为主转型，内销市场的*爆一定程度上推动了市场的发展。但是，随着市场供过于求以及同质化竞争、价格竞争的加剧，冲击了家居行业的发展思维。
转折二，装修行业转型，设计要素上升。随着我国社会经济发展，人们生活水平不断提高。过去，购买房子后，先请装修队做好水电等基础装修，然后在家居卖场挑选家居;现在，越来越多消费者选择委托家装公司、设计师、软装公司进行装修，使得消费者终端购买基数降低，一定程度上造成了卖场冷清局面。
转折三，电商入局，渠道变革。由于家居销售市场出现下行，企业和经销商纷纷寻找出路，此时淘宝等电子商务市场的*爆，吸引了家居人的目光，视其为“救命稻草”。像美乐乐等专业家居电商平台如雨后春笋，家居企业或依托天猫延伸线上营销渠道，或自建电子商务平台，或专门研发电商产品系列。然而，物流、售后以渠道矛盾等问题仍然存在，甚至林氏木业的成功在业界也属凤毛麟角。
转折四，定制家居，建材市场扩张。就在家居行业三心两意谋求变局的时候，以尚品宅配模式为方向，建材行业将目光纷纷投向定制家居，进行自上而下的全屋配套，获得了*大成功，高速发展的同时也蚕食了家居市场。
转折五，住宅精装，地产变局。当房地产业高速发展可以吸纳家居产能时，家居业往往忽视客观因素，而当地产“限购限贷”从增量时代走向存量时代，企业纷纷感受 “寒冬”。存量时代，房地产企业将转型方向定位在“住宅精装化”，但从产业关系分析，这几乎是对下游家居业的整体拦截。
橱柜企业直面当前困局
面对家居行业当前出现的困局，橱柜企业需要明白的是：为什么同质竞争?源于创新意识不足。为什么装修入局?源于服务意识不强。为什么电商变局?源于战略意识薄弱。为什么定制入侵?源于本位意识传统。为什么房地产拦截?源于发展规划不清。
众所周知，任何事物的发展有其内因和外因。以上种种，既是行业下行的外因和结果，也是产业低迷的内因和根源。橱柜企业还需以产业升级为根，以潮流创新为用，以服务社会为意，相信，我国橱柜行业的未来充满希望。
投稿作者：孤芳不自赏46
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