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加盟店经营和企业之间的裙带关系是一把双刃剑，如何能用之长处，**漏洞，对于投资成功与否意义重大。那么，投资者在实际汽车美容加盟店面管理中，要遵循哪些原则呢?
1.明确加盟方与总部依存
对于总部而言，创建自己的通路需要大量资金、实力和产品，对销售渠道的维护和管理的要求也是非常高的。而加盟店可以有效地规避通路的开发和维护费用。这本是一个企业发展过程中“趋利避害”的正常思维。问题是总部知道“趋利避害”，加盟店也同样知道“趋利避害”。它的根本目的，可能只是想依靠总部品牌来追求更大的利益。因此，能够有效维系汽车美容加盟店这种合作方式的根本纽带，就是*终的利益轴心。
2.贯彻双赢思想
总部以**的品牌、科学的管理、周到的售后服务给予加盟方实惠，而它们带来的是规模上的优势、品牌知名度上的提高、地理空间上的拓展和利润的增加。两者共同获利，达到双赢。因此总部各部门要从思想上、行动上真正做到“重加盟”。可能在实际工作中，直接相关的加盟管理部室已经在真正重加盟了。但他们心有余而力不足，因为洗车加盟是个“系统工程”，它牵涉到许多相关业务实体、职能部门，只有在这个体系中形成了共识，并从行动上表现出来，才能真正做好“重加盟”。
3.注重管理技术培训
由于汽车美容加盟者自身素质良莠不齐，管理上往往是经验式、习惯式的管理，特别是加盟体系中往往是夫妻店、亲族群为多，管理模式往往被忽视，或者无法执行。而靓车会总部在注重技术培训的基础上更加重视店面管理培训，在汽车美容加盟店开业过程中全程跟踪辅导，在理念上达成默契，在企业文化上达成共识。
4.完善意见反馈机制
企业和汽车美容加盟店本身存在距离，许多信息不能及时地进行传递，当信息传递不及时现象发生时，会给双方的工作和利益带来制约，许多工作因为对方没有及时有效地配合而达不到预期的效果，并且这种不协调日积月累造成了双方面对立的局面。因此，如果双方能够设立专职的部门负责信息的收集、反愧监督执行等工作，可以提供更多的机会让双方进行沟通，将更有利于管理工作的开展。
投稿作者：孤芳不自赏46
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