母婴用品店进货的关键和原则有哪些？

2016.02.17 来源: 互联网大字

1.**进货质量;婴儿用品的使用对象是小宝宝，对产品的质量要求特别高，不一定是要进特别**的产品，但一定是要进质量有**的商品，**供应商的价格是相差不远的，假如有出现价格特别低的商品，我们就要小心了，小心假冒产品，旧款产品，有瑕疵的产品或保质期将到的产品。假如产品也是好的，但有些价格就是特别低，那只不过是供应商在用知名产品引诱客户合作，您就要小心谨慎了，对方有可能就要开始玩价格游戏了，供应商也要**，没有人会去做慈善机构。对于我们来说，产品质量是关键，价格只要不会比别的供应商就行。

2.勤进快销;对于新开店的客户、对市场预测不擅长的客户、资金情况紧张的客户，我们就尽可能的采取勤进快销原则，这种方式的好处是没什么库存风险，减少了资金压力，不好的地方是增加了进货成费用。

3.以需进货;开店三个月后，业主就应该有这种能力!假如业主进货都是靠感觉进货，一是他一定做不大，二是他一定很容易压货。预测市场需求是开店的*基础要求，负责人学会根据以往的销售情况做出下个阶段的销售进货，然后让进来的货在预算时间内销售完毕，从而*大限度的让资金快速周转!

4.集中采购;集中采购，一方面是指一次采购中，要采购尽可能多的商品，避免无谓增加采购频率，另一方面是指尽可能从一个供货商那里采购多个品牌和品种的商品，减少供货商的数量。集中采购可以获得较低的价格，另外也可以减少出差方面的支出，我们在保持固定进货渠道的同时，还要注意开辟新的进货点，以**进货渠道多样化，从而防止渠道风险带来的损害。

5.就近采购;对于一些体积比较大，重量比重的商品，跨省采购不见得有优势，一是运费高，二是出现质量问题返回去不方便。还有，特别知名的品牌全国各地的批发价格都是差不多的，就近采购一是费用省，二是补货快，三是可以随时调换!

6.减少中间环节;两点之间,直线*近!我们不可能所有产品都去厂家进货，但我们可以尽可能的避开中间环节，让相同的产品，我们能够享受到*低的进价。

投稿作者：孤芳不自赏46

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