网易移动互联面对三个“没想好”

2012.10.31 来源: 互联网大字

喻华峰、方三文、唐岩、李甬、张锐......如果梳理一下网易近年来离职的高管名单，你就会发现，虽然说中国的门户网站一直是“培养”创业者的“摇篮”，但像网易这样“培养”如此多的创业者的公司却是*一份。

目前有这样一个关于网易CEO丁磊的小故事。说丁磊在新浪微博上潜水多年，有至少5个不同的ID，且5个不同的ID没有相互联系，粉丝和关注的人也**不同，丁磊为此很得意，认为是自己智商高的证明，但网易内部人士都在私下议论丁磊人格**。

这个段子是真是假且不论，但至少说了个已被一些网易人证实的事，即丁磊过于相信自己的判断，要想在与他意见相悖时说服他十分困难。兴许，这样的自负和对公司的过度掌控，正是网易面临的*大障碍。

如此多的高管离职，老东家网易当然难辞其咎。有说法称，“网易其实没有整体的公司文化。部门各自为政，部门文化强，往往由主管业务的个人风格决定。资源分配不均，大部分不被**重视的部门要在没资源的情况下做事。就被培养了创业能力”。

而据今年8月网易公布的第二季度财务业绩数据显示，网易并不缺*，其有大量的现金流。截至今年3月底，网易账面现金达131亿元。

这和丁磊本人有直接关联。网易去年年报显示，在网易，丁磊控股44.5%。但基于该公司复杂的股权关系，丁磊个人实际控股很有可能超过55%。有分析师和投行人士说，“也就是说，这些账面现金大部分是丁磊个人的，相较其它创始人持股比例较低的互联网公司，这或许限制了丁磊的冒险冲动和风险性投资。”

有评论也曾这样写道，中国主要有七大数字公司*头，掌门各有特色。比如马云高调，张朝阳爱现，李彦宏骄傲，马化腾执拗，陈天桥豪气，曹国伟造梦，他们对数字经济都有野心。但唯*丁磊是个另类，不是因为他养猪，而是他一直给人一种没有太大理想的感觉。

不过，在移动终端逐渐取代PC，手机网民超过PC网民时，丁磊也像微软一样希望能在新的平台上复制以往的网易战略。他在今年5月时透露的手机计划就是一个明显的例子。但其后不了了之，丁磊据说也为此感到十分迷茫。

不过网易必须加快其在移动互联网上的脚步。一名业内人士表示，在PC端，邮箱是网易的用户平台，但在移动互联网新渠道的变革下，如果网易不加以调整，原有的用户平台也将逐渐逝去。

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