谁开店不想有高收入低成本,但是为了店里的声誉很多**都是加大成本在做,但是有时候控制下成本也不是不可以啊,那美发连锁店如何控制成本呢?这就要看管理者的能力了。
美发连锁店如何控制成本?
经营者之所以会成功,乃是因为他们控制美发店的成本及支出。他们只购买实际所需的东西,雇用专业的美发师,绝不随意浪费资源,保持健全的财务运作并力求**及完整的记录。他们不停的分析他们的事业,确切地了解,哪几项产品及服务有获利,而哪些没有获利,然后再将这些未获利的产品予以改善或更换,以求符合获利之要求。
据了解,目前有的美容美发店铺收益下滑严重与几年至十几年成本保持一成不变有接关系。随着美容美发业的蓬勃发展,比较可行的方法是:通过适当调高经营、服务成本,通过发挥美容美发自身的优势和**、特色服务、特色项目,也就是说自己店铺的核心竞争力。做大美容美发市场,积极参与到美容美发业竞争的行列,只有通过扩大营业总收入,相对降低成本率来提高美容美发店的收益。
采取切实可行的措施,降低店铺用料成本支出,规范店铺员工的提成工资标准。店铺的变动成本构成主要是用料的采购价格和相关的人工成本费用。目前店铺采购美发用料基本是由使用部门申请,后勤采购负责采购。
上面小编也说了一些美发连锁店如何控制成本的方法,这个成本的问题还是需要管理者根据店里实际情况来采取一些措施的,控制成本并不代表就是偷工减料,这个一定要分清楚。
投稿作者:孤芳不自赏46
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