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**、做好市场经营策略：
做营销的人一定要有时间概念和数字概念。产品季节销售周期：每个地区都有自己的销售周期、每个品牌也有自己的销售周期、准确的销售周期确定上货的准确性、货品要全部储备在上市节点上、销售周期确定上货波次;加盟商时常出现的问题：加盟商订货时往往有“**款不够卖，滞销款卖不掉”的疑虑，在订货中会出现：漏色、漏码、货量平均、价格带过于集中、忽略到货时间等错误。
第二、注意库存控制：
库存是怎样形成的：订货不对、补货不准、陈列不好、只卖好卖的货、出暴款必出库;库存的合理控制点：没有库存是不可能的，库存是否有效才是关键，当存货超过20%以上就开始危险，存货达到30%你的店和成本持平，不**了，库存在10%一下到8%时，就没货可卖了。
第三、做好品牌营销：
做好品牌形象：促销的策略：以利润回收为前提、以成本核算为基础、以销售周期确定时间;促销的意义在于新款推、竞争性促销、消化库存的促销。
投稿作者：孤芳不自赏46
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