法曼儿科学管理内衣店货品的两个要点:
一:在满足销售需要的同时,**货品的充足供应。
二:资金分配、占用合理,没有庞大内衣积压。
要做到以上两点,那就需要养成良好的内衣存储管理习惯。
一:**内衣仓库内没有阳光直射,良好的通风,没有虫害、鼠害,保持仓库环境的干净、整洁。
二:取货方便快捷:法曼儿库存管理是为销售服务,所以内衣仓库管理的**原则就是便利性,让导购员在*段时间内可以取到货品(通常利用内衣展柜的底柜做**货品的摆放地)。
三:货品分类摆放:按照不同货品类型分区存放。比如文胸、家居各存放一个区域。不过,为了缩短营业员的服务时间,法曼儿还是建议按照**货品、平销货品来作好库存货品的分类摆放。
四:定期盘点:定期盘点的目的是为了**库存货品的帐实相符,另一方面通过盘点也能直观了解哪些货品好卖哪些不好卖。通过每周的定期盘点,法曼儿加盟店能及时发现库存的结构和比例是否合理,不好卖的货品及时调换,好卖的货品及时补货。
五:遵循先进先卖的原则,**货品更新。虽然法曼儿内衣产品不存在保质期的问题,但是对于某些对光线比较敏感的浅色系内衣,还是遵循先进先卖的原则,以避免变色带来的损失。
投稿作者:孤芳不自赏46
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