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对于产业品牌连锁的发展，应该以什么样的眼光看待发展呢?
其实所有行业的发展都在一定的规律下进行。从工业革命到现在的信息社会，经济的形式也在发生翻天覆地的变化。随着信息时代的到来，网络加快的了信息的传遍，也改变了传统的传遍模式。这其实给企业的发展提供了一个可以几何形增长的机遇。
**方面投资者的角度
茶叶由于利润大，所以是很多人选择茶叶品牌连锁的根本原因。从长远的发展，投资者开始关注品牌的发展因素。这其中考虑的因素相对较多，主要是产品的研发和创新能力。
第二方面从市场发展的角度
*初的中国在发展的过程中靠的是充足的廉价劳动力。这个构成了以“人力为主的竞争力。但随着时代的发展，对于茶农采摘的价格在提升。用工问题已经成为所有行业的问题。
第二个阶段从产品的竞争力开始。他家进入了产品竞争阶段。这里遍有几种方式，价格站、产品功能站。
第三个阶段就是产品品牌，品牌的核心在于价值，塑造价值是一个重要路线。
综上所述其实企业的整个产业化升级是茶行业的必然之势。叶茂中曾经说过“企业如果没有品牌，但是一定要有卖点。所谓的卖点其实就是企业对于市场的商机。商机在于分众的卖点，企业商圈的价值在于集中的能力。商圈价值的树立主要有几个方面。
一、充分利用茶叶地理坐标的价值
商圈集群在于树立相应集中的集群特性。我们茶叶行业的商圈价值在于“中国茶叶。比如福建的乌龙茶等这些都是商圈集群化发展的*要树立的价值。
二、建立茶叶集散地
建立茶叶集散地是行业发展方式。这样可以给客户提供产品目录的效应，便于消费者的选择。比如北京马连道茶叶一条街，就是北方市场一个重要的茶叶集散基地。消费者可以便利的选购各种茶叶产品。
三、市场定位和市场细分化
这和上边所说的集散地区别在于市场的细分化。这里是根据客户的需求进行定位。对于市场的整体良性循环有着非常好的作用。这样可以有效的解决恶性竞争。品牌之间要建立合作机制。品牌连锁企业Cye.com.cn不要盲目的发展加盟。比如福建清雅源贸易公司根据地域进行地区性加盟保护，根据客户需求进行会所、旗舰店、普通店面等加盟不同形式区分。通过两种的加盟基点，建立了市场需求细分和加盟区域体系细分化的完善市场体系。这样初进了整体品牌发展的前提下也**了加盟商的利益。
四、产品多元化
产品多元化是满足市场发展的硬件要求，这是形成产品集群化，产业商圈化的*要条件之一。总之茶叶品牌连锁由商机到商圈升级是茶叶行业必经之路，这也需要所有品牌的相互合作和发展。
投稿作者：孤芳不自赏46
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