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张近东全数身家压苏宁未来,将推员工持股计划

2012.08.21   来源: 互联网 大字
价格战展开,张近东该如何打好这场价格仗,近日,张近东推行员工持股计划,提高员工积极性,可谓说张近东把所有身家全数押注在苏宁的未来上。

8月20日下午,苏宁易购官方微博显示,苏宁电器(002024.SZ)董事长张近东在到苏宁易购各体系慰问时表示,8月18日电商大战中易购团队表现优异,集团将对其进行嘉奖。更重要是集团会进一步完善长期的激励制度,除了优化薪酬激励体系外,员工购房补贴和员工持股计划等激励政策都将在近期陆续推出。

并且,张近东表示,苏宁易购在8月18日电商大战中取得的成绩,再次证明电子商务的本质是零售。零售是一场没有终点的马拉松,它包括供应链管理、物流建设、售后服务、信息技术、细节管理等,这是一个系统化工程,来不得半点投机;那些靠价格炒作、资本输血的企业,不过是靠吃***获得短期膨胀,是不可能持续发展的。

在慰问中张近东还表示,苏宁易购通过与垂直类电商网站深度合作、参股并购等方式在百货、日用品等非电器品类上加速拓展,到年底将实现150万以上SKU的品类布局。并鼓励团队继续保持*高日销售近3亿元的势头,每月刷新销售纪录,到10月提前完成全月日均销售过亿的目标,12月实现*高日销售5亿。

8月14日,刘强东在其微博上叫板苏宁,引来苏宁易购执行副总裁****时间强势回应,此后,京东、苏宁及国美展开其价格战,并且愈演愈烈。8月18日,苏宁以庆生为契机,**周年促销战役。其活动进入**,除继续保持大家电优势外,增投5亿元资源,升级电脑、手机、数码PK赛。

面对线下整个家电行业不景气的窘境,苏宁线下很早就开始试水生活广场模式。今年年初,苏宁又提出去电器化发展。线上的苏宁易购**试水,线下的生活广场也在跟进。据悉,日前实体门店的转型正在进行,今年新开的18家乐购仕生活广场,将向家电、家居、家饰产业拓展。

无论苏宁易购还是生活广场,目前都处于“烧*”阶段。并且据央行征信系统的数据显示,截至8月初,苏宁集团的贷款是48亿元,对外担保96亿元,总计负债近144亿元。

因此苏宁才会在刚刚完成47亿元的定增之后,急不可待地宣布80亿元的债券募资计划,前后两次**规模加起来创苏宁发展历史之*。

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投稿作者:孤芳不自赏46

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