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2016家纺加盟店人员管理技巧

2016.01.10   来源: 互联网 大字

家纺加盟行业越来越受到投资者的重视,店铺经营每天都会遇到很多的问题,都会出现很多新的情况,店铺管理人员和店员需要鼓励自己,家纺加盟店经营一些技巧。

控制流失率

任何专卖店或专柜都会面临营业员流失的问题,从业人员的工作性质、加之对年龄的一些限制,是营业员流失的客砚现实,但是营业员流失率过高会对销售产生很大影响。

因人定岗

专卖店或专柜的经营性调整不可避免,这时人员也会适当变动,调整时要稳定营业员的心态,**到新的专卖店或专柜,避免营业员有后顾之忧。

实行人性化管理

商场对营业员制定的服务规范是必须遵守的,原则问题上坚持严肃、严格,这样才能使整个队伍有序规范,如日常的考勤、各项报表的提交、现场劳动纪律等,一定要遵照员工管理制度执行,对该处罚的不可手软;但另一方面,营业员也是常人,要对其思想动态加以关注,营业员情绪的好坏直接影响到销售热情,对生活中有困难的营业员要加以帮助和关心,体现管理人性化。

适当地运用激励

谭老师认为,营业员每天站的时间在六个小时以上,工作做得好,也会让其产生成就感,没有哪个人希望自己是落后的,如果一个卖场管理人员只会用处罚手段,那无疑是监工,适当的激励会让人从心底里接受并做的更好。

店长负责制

在一个专卖店或专柜中,店长的作用是不容忽视的,他是厂家与专卖店的纽带,也是一个专卖店或专柜的核心。他要对专卖店或专柜的人员、货品、卫生、陈列、销售进行负责。因此,想要管理好各个专卖店或专柜,先要从管好店长这一环节开始做起。

家纺加盟营销要注意功能与美观性结合!家纺加盟行业的营销应该是一件比较复杂的问题,不一样的产品,不一样的品牌,总体来看待应该是具有不一样的一些应该注意的问题的!那么,从行业上面整体的特征来看待就应该注意功能与美观性结合!家纺加盟营销的**突破:家纺加盟市场虽说是一个**市场,但是其竞争的激烈也是日益增长,不断的侵袭每一个现有的品牌。

家纺加盟品牌更是以其*大的名气来开展各种新品发布会展会等等,来扩大影响力。那么,家纺加盟行业的营销什么才是**突破呢?随着近年来家居业“重装饰,轻装修”的潮流,家用纺织品越来越由实用性的作用提升到装饰性的作用,家纺加盟行业被****的“激活”了,增量空间会变大。

投稿作者:孤芳不自赏46

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