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想要让自己经营的饰品代理店生意好，除了产品本身质量过硬，做好管理也是必不可少的。那么饰品加盟代理店怎样才能激励店员呢?
*当其冲就是要建立良好的激励机制。只有增强员工的执行力，才能进一步的激发店员的潜力。当然，员工在实行激励体制之前，饰品代理店的经营者更应该先了解自己经营的目标是什么。
在设备的添置方面不可吝啬。拥有本行业*先进的工具，店员便会自豪地夸耀自己的工作，这夸耀中就蕴藏着*大的激励作用。饰品代理店让店员得到工作要用的工具，方便他们把工作做到*好。饰品代理店为店员出色完成工作提供信息。这些信息包括代理店的整体目标及任务，需要专门部门完成的工作及店员个人必须看重解决具体问题。
店主要经常与一线的店员保持联系，在充分听取店员意见的同时，可以一同邀请他们参与到与其工作相关的决策中来，并与之坦诚交流。当把这种双方信息共享变成经营过程中不可缺少的一部分时，激励作用就显得更为明显了。
饰品经营者当众表扬饰品代理店店员。等于告诉他，他的业绩值得所有人关注和赞许。如今，许多公司视团队协作为生命，因此，表彰时不要忘了团队成员，应当：开会庆祝，鼓舞士气。庆祝会不必太隆重，只要及时让团队知道他们的工作相当出色就行了。
投稿作者：孤芳不自赏46
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