“中国第一”和“世界第一”的结合

2012.07.26 来源: 互联网大字

几个月前，三一重工将普茨迈斯特收入麾下，现在在其推动下，普茨迈斯特则一跃成为了收购方。这次行动，也令外界关于三一重工资金链紧张的传言不攻自破。

“三一可以帮助大象将产品覆盖领域迅速从混凝土泵车进一步拓展至搅拌车、搅拌站。”今年年初，三一重工总裁向文波如此说。

一切比想象中来得更迅速。4月，三一重工完成对普茨迈斯特收购的股权交割。仅三个月后，普茨迈斯特就宣布收购搅拌车制造商Intermix。而这背后，离不开三一重工的推动，亦离不开三一与普茨迈斯特的融合加速。

和收购前的普茨迈斯特一样，Intermix也是一家私有企业。根据外媒报道，Intermix由搅拌车先驱Georg Stetter的儿子Hans-Georg Stetter于1984年创立，并快速发展成为欧洲搅拌车和特种搅拌设备的**型企业。

作为混凝土机械的老大，三一重工的搅拌设备产品在中国市场，多年占据着**的位置。普茨迈斯特在搅拌车、搅拌站产品领域则一直是空白。三一重工公告称，本次收购Intermix GmbH公司将有利于丰富普茨迈斯特的产品组合，延长产业链，并将与三一重工现有业务形成良好的协同效应。

德国斯图加特是普茨迈斯特总部所在地，目前这里也已成为三一重工混凝土机械中国市场之外的**总部，Intermix的客户服务总部及主机物流中心则位于德国南部城市Memmingen的Heimertingen。两地相距不远。

**建筑行业信息机构KHL Group认为，通过并购Intermix，普茨迈斯特进一步扩大了其在混凝土机械市场中的影响力。

三一重工还以此次收购行动回应了资金链紧张的猜疑。

事实上，现金流猜疑并非空穴来风，由于今年欧洲经济和中国经济皆不景气，工程机械企业发展业绩普遍受到“拷问”。作为**企业，三一重工自然备受关注。

相信此次收购，不仅帮助普茨迈斯特延伸产业链，亦将进一步帮助三一重工推进**化战略。这也标志着三一重工的**化进程提前了5-10年时间。

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