现在中小企业如何把握好融资

2016.01.01 来源: 互联网大字

**即是一个企业的资金筹集的行为与过程，[1]也就是说公司根据自身的生产经营状况、资金拥有的状况，以及公司未来经营发展的需要，通过科学的预测和决策，采用一定的方式，从一定的渠道向公司的投资者和债权人去筹集资金，组织资金的供应，以**公司正常生产需要，经营管理活动需要的理财行为。公司筹集资金的动机应该遵循一定的原则，通过一定的渠道和一定的方式去进行。我们通常讲，企业筹集资金无非有三大目的：企业要扩张、企业要还债以及混合动机(扩张与还债混合在一起的动机)。

一位在北京创业者问：

我创业已经三年了，主要是在新兴的服务整合领域。目前为止，我的经营模式基本上没有有力的竞争对手。前两年一度有投资人想用二十倍的PE投资我，因为在创办这家公司之前我已有比较丰厚的资本积累，当时并不缺*，所以考虑没有必要过早地稀释股权，因而没有展开中小企业**。现在我的公司在自有资金支持下已经做到了每年五**的销售额，但**能力还是比较弱。未来两年看来宏观经济前景不明，而我的市场又极有可能处于高速增长期，需要大量投入，单靠自有资金发展我的压力极大。现在我的问题是：我是否需要展开中小企业**?怎么把握中小企业**与企业发展之间的适赔性?此外，投资人的条件很苛刻，在这个过程中有哪些技巧?

新东方集团董事长俞敏洪答：

*先，刚开始没有接受投资人的投资，我觉得是正确的。因为在刚开始的时候，即使你接受了二十倍的PE也没有多少*，而当时凭自有资金也能把公司进一步做大，那么我觉得这个思路是对的。现在我们做到了每年五**左右的销售额，说明公司有了一定的规模，尽管**能力还比较弱。如果说未来你的企业在这个领域中间能做到一定地步、能有很强大**能力的话(像刚开始的**)，也就是说你的企业会有很大的发展潜力，大家也会给一个比较高的估值，那么你中小企业**也会得到非常可观的一笔*。尽管宏观经济前景不明，但是你的市场将居于可能的高增长期，因此不影响你中小企业**的数额。现在我觉得开展中小企业**是恰到好处的，因为你的自有资金已差不多用尽，而现在**能力又不是很强，所以未来想要高速发展，光靠自己的可能性不是很大。因此依靠外面的力量，使企业迅速做大做强，这是一个非常优秀的决策。

那么你要开展中小企业**的前提条件刚才已经说过，即中小企业**对你来说是一件非常重要的事情。怎么把握中小企业**与企业发展之间的节奏呢?这个问题的前提是你得知道需要多少*，如果节奏定的太快，每年需要的*很多，你的中小企业**额度就会很大，你的股权就会稀释的比较多。这样的话，如果能很好地把握企业发展的节奏，你基本上能计算出来你的企业每年需要多少*。我觉得分成每一年去中小企业**，是一个很好的策略。原因很简单，你今年中小企业**的时候，企业规模肯定不如明年，也就意味着到明年做到更大以后，你将以更少的股权稀释获得更多的资本。

所以，把企业发展节奏控制好了，同时考虑到控制市场所需要的时间，计算清楚以后再开始中小企业**。如果说你认为企业未来会有风险，那么开展一次性中小企业**、数额多一点就变成了一种选择，所以完全是要靠自己对企业发展和对资金的判断来决定。一般来说，企业尤其是有前景的企业都选择进行多次中小企业**，使自己能得到更多的资源。投资人的条件苛刻与否，那就要看你跟投资人是如何处理的，是如何签合同的。一般我们说，投资人就是请神容易送神难，他进来的目的就是为了赚*，不管等多少年，他希望你的公司做大。所以中间当你公司的发展处于瓶颈或者困境的时候，投资人就会给你制造很多麻烦。但是如果他们不给你投*，你的公司可能连制造麻烦的机会都没有。

投稿作者：孤芳不自赏46

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