一个50岁女人的创业：在退休年龄选择了折腾

2015.12.22 来源: 互联网大字

“有必要再创业吗?”杜莹问自己。不是没有成功过。2002年，她创建了和记黄埔医药(Hutchison MediPharma)，2011年她离开时，这家新药公司已有5个在研药物，并**了本土多个**：**个把化学药拿到国外做二期;

**个把植物药做到了**三期临床;**个去澳大利亚做一期临床;

**个把早期研发成果转让给**大药厂;

**个向**大药厂转让候选药物，总金额1亿多美元，创本土当时*高纪录……

在男性主导的医药创业圈里，这位女性创业家几乎赢得了所有同行的尊重，“能干”、“有本事”是她经常被贴上的标签。

不是没有诱惑，还有很多其他的选择。她已50岁，这是大部分女性准备退休的年纪。她还是两个孩子的母亲，小的那个才10岁，她也希望多些时间给孩子。在她的成长中，父亲曾为了她们放弃某段仕途。孩子们的照片摆放在她办公桌后的书架上，并排的是和黄时期的一些照片及荣誉证书。

“你还想要什么?你*想要什么?”杜莹接着问自己。

“中国非常需要好的企业家和创业家，而我的热情以及*能发挥价值的地方在于做企业，所以我*终选择了回来。”

2014年1月，再鼎医药(Zai Lab)正式成立。顾名思义，再来一次，再次**。

两次创业大不同

“第二次创业和**次创业还是有蛮大区别的。”杜莹说。

成立一年多时间，再鼎医药用于治疗慢性呼吸道疾病的创新药物ZL-2102已在澳大利亚开始一期临床，同时在国内也开始申请一期临床。中国是呼吸道疾病大国，目前尚无好的药物可以治疗。

这一药物是再鼎医药从赛诺菲公司引进的，同时引进的还有另一个呼吸道药物，再鼎拥有它们的**专利。再鼎的目标是成为一家国际性的新药研发企业，成立初期，采用了对外合作的模式。之前，再鼎还与百时施贵宝开展了合作，引进了一个用于治疗肝癌的药物，该药物已在三期临床中，再鼎拥有亚太地区专利。

“第二次创业，基点不一样了。”杜莹说。相较**次创业，**医药研发环境发生了很大变化，中国医药研发环境、人才情况也发生了很大变化。再鼎采用了不同于**次创业时的模式。

“不像以前那样大部分都要自建，过去十年，中国建立了CRO资源。以前如果哪部分没有的话，在外面找都觉得不可靠。”杜莹说。和黄成立时，以药明康德为代表的CRO产业才刚起步，现在再鼎与包括药明康德在内的多家CRO公司合作。

利用CRO资源，使公司的运营更为高效、灵活。“一个看起来很小的公司，也可以是一个很庞大的系统。不想进行一个项目，只要裁减对外服务需求，而不用裁员，这对员工也比较好。”杜说。再鼎医药现有20多名员工，办公地点在上海张江的一栋别墅里。隔壁那栋别墅里是一家生物医药风投基金。

创办再鼎前，杜莹曾做过两年风投，是红杉资本的合伙人，投资医疗健康行业。创办再鼎后，她接受了启明创投、凯鹏华盈、红杉资本和泰福资本等基金的投资。

拿到投资，再鼎团队很快组建完毕。而**次创业时，“招人是很大的瓶颈，那时候大家还没有看到中国的发展方向”。杜莹为和黄招来的**个人是曾为她工作过的人，**批人也大多出于辉瑞。

一年一年，人才吸引逐渐变得容易，和黄在成长，中国新药生态也在变好，引来了更多的海归。那些年间，杜莹等人也常作为国内创新药的代表活跃在海外相关的行业会议中，为她赢来了更多朋友及信任。

再鼎医药首席运营官巫荟博士就是2005年时在美国认识杜莹的，当时做风投的巫荟在台下听杜莹做创业报告，被杜感染。后来，巫一直很关注杜，巫的一些朋友也加入到杜的公司中，杜巫两人的生活、事业开始有了交集。

“她的个性是希望开创些什么，大家走到一起，是因为她能给大家一个梦想。”巫荟说，“还有她很大度，愿意跟大家分享，认可每个人在专业领域的优点，给一定的自主权。小事放手，大事掌舵，沿着蓝图带大家向目标驶去。”

“我在制药领域至少做了二十五年了。”杜莹说，“有很多经验，国内国外大家也都知道，有这个信任。大家愿意一起奋斗，一起打造中国*好的企业。”

杜莹的领导力

不同于李革、鲁先平等人，杜莹回国的*初目的不是创业，而是帮助李嘉诚旗下的和黄集团寻找一个并购标的。猎头找到她时，她正在美国辉瑞公司**战略收购部工作，主管**代谢类疾病项目转让及相关兼并收购。

一番调研后，杜莹认为和黄的原计划并不可行，以当时的国内水平，通过并购走向国际化是很困难的。她写了一个建议：自建研发中心，成立公司。由此，杜开始了有和黄支持的创业路，是和黄唯一的创始人。

从职业生涯**天起，杜莹就展现出一种主动的特质。这种特质不仅帮助了和黄的创建，也使得和黄在成长中不断影响新药产业政策，让后来者受益。

**次去辉瑞面试，她被责问：“谁叫你来的?”杜莹博士毕业于辛辛那提大学，而当时辉瑞只招聘常春藤盟校的毕业生。加入辉瑞后，杜莹做的**件事就是告诉人力资源这种招聘不合理：以来自中国的学生为例，很多优秀的留学生并没有机会进入盟校……她的建议*终被采纳，她也因此参与了一些招聘。

在辉瑞做**个项目时，她发现项目小组开会不合理，主动提议改变开会流程。在大公司里，通常都有明确的层级，辉瑞也是。但这个刚来的博士，别人眼中的小姑娘，逐渐凭借一个个行动及其影响力，成为了这个项目小组的领导。

“有人会觉得自己的位置低，就不愿去做这个事，或是觉得做了别人也不会搭理你。但我只要参与了这个事，只要看到有问题，就不会因为我的位置低而不去改变现状。”杜莹回忆那段日子称，有一位领导的话对她后来有很大启发。“领导力决定位置。你有多大的领导力就能做到多大的位置。”

对她影响深远的父亲也常对她说“领导力是天生的”。“其他才能可以通过各种各样的课程训练，但领导力是天生的。领导力就是你要有一种感染力，你要有决断力。”杜的父亲曾在政府工作，一度管理当地的大型企业。

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