目前我国每人每天产生的生活垃圾是0.8-1.2公斤,其中大部分是不可降解的,主要成分是塑料,属于混合垃圾。光大**执行董事、副总经理蔡曙光认为,垃圾焚烧是目前解决垃圾围城的*佳方式。下一步应走向资源化,这个时间大约是30-50年。要达到垃圾分类处理目的,一方面需要培养人们垃圾分类的生活习惯,另一方面需要建成分类的收运系统和处理系统,并需要**从制度层面大力推进。
关于垃圾焚烧技术,蔡曙光表示,该技术目前已日趋成熟,随着垃圾焚烧行业标准的提升,技术层面也存在提升空间,比如蓝色焚烧。但技术提升的同时,需要回馈机制来支撑,以达到排放标准*优、装备配置*合理的效果。
中国光大**有限公司是光大集团实业投资的旗舰公司,公司以环保能源、环保水务和绿色环保3大业务领域为主业。公司从事垃圾焚烧行业已经10余年,作为**企业,在业内已经举足轻重。公司目前合同项目总量每天接近4万吨,其中筹建项目为1.2万吨。公司通过投资、建设、运营、管理、研发的一站式服务,赢得了业主单位的广泛认可。关于公司竞争优势,蔡曙光说,*先公司有自己的装备中心,全部设备国产化,关键设备****。其次,公司具备责任化、规范化的管理机制,有担当。*后,公司不仅是物质**的**者,也是环境责任担当者,是具有社会责任的企业。
“十二五”期间国内垃圾焚烧发电企业为187家,蔡曙光认为,“十三五”将会大幅度增加,预计到2020年为300家,占比为30%以上。未来5年,焚烧发电将是垃圾处理的主要方式之一。关于垃圾焚烧发电装备,蔡曙光表示,中国光大**有限公司****的国产设备比国外进口的设备更适合中国垃圾的焚烧特性。“十三五”期间,光大**的装备技术也将不断提升完善,配置也将更合理。公司已制定出“十三五”发展的总路线,即从沿海到内地,从城市到农村,从国内到海外。其中海外市场,特别是一带一路国家,公司将会加大力度进行对接,包括运用PPP模式等新手段实现垃圾处理领域的交流合作。
投稿作者:孤芳不自赏46
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