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为了做好我们的企业，做大我们的企业，必须有管理制度的约束才行，企事业规章制度是管理现代化企业的重要手段，这一手段的运用的好坏直接影响到企事业生存与发展，同时会直接关系到企业的经济效益。如何避免制度管理的失误，不妨牢记制定制度的八条戒律，或许从中受到启示：
一戒草率从事。
为了应付上级草草订出一份管理规章，根本不向干部宣布，当然更谈不上执行。
二戒抵触法规。
有的规章制度条文与现行政策、法令和**的确规定相抵触，自行失效。
三戒自相矛盾。
上下条文不衔接、自相矛盾，使企业内的此规定与彼规定有冲突，让人无所适从。
四戒咬文嚼字。
文字冗长，语言生硬，表意不清，令人无洗领会。如《安全守则》中有这样的一条：“在禁区内不得燃烧可燃物或促使致燃之器具。”其实，只需“禁区内严禁烟火”七个字就可概括其意。
五戒舍本逐末。
列举大量无关紧要的条文，喧宾夺主，降低了重要条文的分量。细枝末节的条文过多，不便记忆，当然会影响执行。
六戒违背常理。
过于苛严，大都难以做到，惩罚措施过火，职工动辄得咎，导致抗拒心理。
七戒不切实际。
过于细密，实际执行中难以行得通，或执行起来反而降低效率，而条文过宽，又起不到约束作用。
八戒形同虚设。
有而不用，对违章者不按规定处理，姑息纵容或在执行中因人而异，亲疏有别，会导致制度自行废驰，成为一纸空文。
投稿作者：孤芳不自赏46
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