开干洗店需要了解哪些干洗知识干洗店要尽量保持相对稳定的员工队伍,要跟员工保持亲近、平和的朋友般的关系。在日常生活中,干洗店的经营者要经常留意员工的思想变化、情绪波动,这些情况会直接影响到员工的工作积极性,从而更可能影响到干洗店的经营业绩。
另外,店长和干洗店的投资人,要懂得亲情对于每一个员工的重要性,要随时利用机会向员工传达出自己对他们的关心。当然,保持相对稳定并非是员工的错误可以毫无原则的包容,对店内的相应制度,仍然应该严格执行。员工更应该理解,只要自己能主动的、**性的完成好本职工作,那么自己的从业应该也是相对稳定的。
干洗店要建立一支相对稳定的员工队伍,还要结合本店实际情况,制定一些切实可行的激励措施。如:年终利润分成制;工资总额包干制;工作一年以上的给予各种保险;员工配股奖励,享受分红等等。
在员工问题上,干洗店的经营者要善于担当乐队指挥,员工要会当乐手。一*交响曲,指挥通过对乐曲的理解、认识、利用自己的肢体语言、面部表情,不断地向乐手传达情感,而乐手又会将指挥的情感和谐的融进乐曲中,从而形成一*优美而和谐的音乐。干洗店的经营者和员工应围绕企业目标,相互理解,协调配合,一定能奏出**的乐章。
投稿作者:孤芳不自赏46
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