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Zara联合创始人罗萨莉娅·梅拉(RosaliaMera)*近因中风突然去世，留下了一个“快时尚”帝国。就在今年3月，Zara获得了有“零售业奥斯卡”之称的**零售商年度大奖。
梅拉堪称白手起家的典范。她生于1944年，11岁辍学，开始了裁缝生涯。19岁那年，她与前夫阿曼西奥·奥特加开始仿制**睡袍和内衣，并于1975年开了**家Zara门店，主打**时尚设计，并以低廉价格出售。这一模式令Zara在**不断扩张。
梅拉生活低调，不爱抛头露面，但**是敢于创新的“时尚贩子”。在伦敦**的购物街区牛津街上，玛莎(M&S)会在T台秀几个月之后将今年*流行的款式上架，但是它对面的Zara旗舰店两周就上了新款。Zara没有仓库，因为梅拉根本不要库存，她“现学现卖”。设计师去**时装周秀场挑好款式，回去就翻制成Zara的设计，在西班牙生产之后直接运到各地的门店。如果店长说一件衣服卖得不好，那设计师会立刻减产或者停掉，然后推出新的设计款式。
Zara店面永远开在高街地带，毗邻**品店，款式是*新的流行趋势，价位却贴近平民，梅拉显然将平民对时尚的想象都兑现了。她也成为西班牙*富有的女人——身价达61亿美元。
尽管Zara在“抄袭”设计和快速制造产品质量方面受到质疑，但是快时尚的模式被越来越多奉行时尚潮流的顾客认可。梅拉缔造的“时尚帝国”如今遍布**80 个国家，共6000家门店。显然，2013大学生思想汇报，不仅是Inditex集团(Zara品牌的母公司)在哀悼梅拉的离去，整个高街商业都会记住这个**女人。
(一)生存型创业者
生存型创业者大多为下岗工人，失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民，以及刚刚毕业找不到工作的大学生。这是中国数量*大的创业人群。清华大学的调查报告说，这一类型的创业者占中国创业者总数的90%。其中许多人是被逼上梁山,为了谋生混口饭吃。
一般创业范围均局限于商业贸易,少量从事实业，也基本是小型的加工业.当然也有因为机遇成长为大中型企业的，但数量极少，因为国内市场已经不像20多年前，如刘永好兄弟,鲁冠球，南存辉他们那个创业时代，经济短缺，机制混乱,，机遇遍地。如今这个时代，用句俗话来说就是狼多肉少，仅想依靠机遇成就大业,早已是不切实际的幻想了。
(二)主动型创业者
主动型创业者又可以分为两种，一种是盲动型创业者，一种是冷静型创业者。前一种创业者大多极为自信，做事冲动。这种类型的创业者，大多是博彩爱好者，喜欢买彩票，喜欢赌，而不太喜欢检讨成功概率。这样的创业者很容易失败，但一旦成功，往往就是一番大事业。冷静型创业者是创业者中的精华，其特点是谋定而后动，不打无准备之仗，或是掌握资源，或是拥有技术，一旦行动，成功概率通常很高。
(三)赚钱型创业者
赚钱型创业者除了赚钱，没有什么明确的目标。他们就是喜欢创业，喜欢做老板的感觉。他们不计较自己能做什么，会做什么。可能今天在做着这样一件事，明天又在做着那样一件事，他们做的事情之间可以完全不相干。甚至其中有一些人，连对赚钱都没有明显的兴趣，也从来不考虑自己创业的成败得失。奇怪的是，这一类创业者中赚钱的并不少，创业失败的概率也并不比那些兢兢业业，勤勤恳恳的创业者高。而且，这一类创业者大多过得很快乐。
投稿作者：孤芳不自赏46
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