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面对这一善意的警告，“反思”成为了地板大会多位演讲者屡次提到的字眼。而挑战确实无处不在。中国林产工业协会副会长叶克林罗列了木材紧缺、价格上涨，人力等生产成本提升，房地产、金融政策收紧，对木材质量要求提升等多项不利于行业发展的影响因素。他总结说，依靠资源消耗、资本堆积的增长方式已经行不通了。
行业内的**企业也意识到了这一点，圣象集团总裁翁少斌说，中国的地板企业从产品生产，市场营销到售后服务，都处于劳动密集型。他曾经做过一个测算，如果圣象要完成30到40亿元的销售额，企业需要投入包括生产人员、销售人员以及安装服务人员在内的1万多人。翁少斌认为，这样高的劳动密集度在地板行业是否可持续，值得思考。
转型的道路并不平坦，而值得国内地板行业庆幸的是，相比于国外的同行，他们拥有着日益庞大的国内消费市场。“十二五”期间每年将有24亿立方米的新建建筑，以及420亿立方米旧建筑的二次装修。这对于占据地面铺装30%市场份额的地板行业而言，潜力*大。
投稿作者：孤芳不自赏46
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